To tylko jedna z 5 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Wykład 1 Psychologia:
Jest nauką o człowieku
Jego świadomej i nieświadomej działalności
To procesy i prawa rządzące zachowaniem
Nauka o człowieku i jego funkcjonowanie w środowisku społecznym
Nauka o regulacji wzajemnych stosunków organizmów żywych z ich otoczenia
Organizmy funkcjonują w środowisku Organizmy podleją wpływom środowiska Same oddziaływają na środowisko Czym jest przywództwo ? Teoria Wielkiego człowieka Greatmana Teorie cech XIX w Behawioralne lata 40. XX w. Sytuacyjne lata 60. XX w. Ostatnie teorie Lata 80' XX w. Odpowiednia krew
Cechy osobowościowe wykazywane przez lidera; Inteligencji; Dojrzałość społeczna szerokie zainteresowania;
Wewnętrzna motywacja i potrzeba osiągnięcia;
Nastawienie na ludzi;
Wyczucie i sprawdzone zachowania pozwalające odróżnić lidera od innych osób;
Pierwsza klasyfikacja stylów kierowania R. White i R.L. Lippita wyróżniono style Autokratyczny
Demokratyczny
bierny
Rodzaje zadań wykonywanych przez zespół
Substytuty przywództwa
Pochodzenie
Zakres władzy kierownika i zakres jego autonomii
Przywództwo charyzmatyczne
Przynależność do grupy
Wymagania dotyczące roli zawodowej kierownika
Przywództwo transakcyjne
Natura zewnętrznego otaczającego środowiska Przywództwo transformacyjne
Teoria Fierdlera (kontyngencji) 1979
Ścieżki do celu, grupowe Gerseya Blancharda
Style kierowania wg Lippitta i White: Kierownik autokrata uznaje, jedynie on sam posiada odpowiednie predyspozycje do podejmowania decyzji, dlatego te dąży do utrzymania monopolu władzy, jedynie w niewielkim zakresie pozostawia swobodę decyzyjną podwładnym. Preferuje on zarządzanie za pomocą bezpośrednich poleceń i dokładnie kontroluje cz są one realizowanie. Najczęściej wykorzystywanym przez niego czynnikiem motywującym jest strach czy to przed nim samym, czy też przed możliwością do zastosowania przez niego sankcjami. Kierownik demokrata przed podjęciem decyzji zasięga opinii swoich podwładnych i liczy się ich zdaniem. Jego kontakty z pracownikami maj otwarty charakter, stara stworzyć w zespole dobry, przyjazny klimat oraz jest skłonny do delegowanie uprawień w dół
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)