W. Parsons – teoria cech i czynnika, studia rozwoju zawodowego D. Supera oraz heksagonalny model osobowości zawodowych Johna L. Hollanda. Zawiera także informacje na takie tematy jak: relacje człowieka z otoczeniem, środowisko pracy jako element kultury organizacyjnej, psychologiczne mechanizmy powstawania błędów w pracy, dwuczynnikowa teoria Fredericka Herzberga, teoria oczekiwań Victora Vrooma, badania nad bezrobociem w okresie międzywojennym, kierowanie w organizacji oraz style kierowania.
Wykład I Temat: Praca i rynek pracy dziś. Człowiek + serce + umysł
1. Cechy współczesnej gospodarki wg J. Penca:
- zróżnicowanie - nastawione na konkretnego odbiorcę, trwające przez pewien czas
- niestabilna - w zakresie typu produkcji, swojego być lub nie być,
- przełomy polityczne, aktywna i zmienna ingerencja państwa,
- kompleksowość - coraz większa współzależność procesów i zjawisk
- rewolucja informatyczna
- automatyzacja i komputeryzacja
2. Skutki zmian w gospodarce:
- zmiany w formach zatrudnienia,
- zmiany na rynku pracy
- zmiany cech organizacji
Nowe formy zatrudnienia (E. Kryńska):
- kontraktowanie pracy
- umowy na czas określony
- zatrudnienie w częściowym wymiarze czasu pracy
- praca dorywcza
- wypożyczanie pracowników
- praca na wezwanie oraz praca na telefon
- praca w domu oraz telepraca
Zmiany na rynku pracy:
- popyt na umiejętności i kwalifikacje
- wzrost liczby zatrudnienia w niepełnym wymiarze czasu pracy
- wzrost liczby zatrudnionych kobiet i osób niepełnosprawnych
- zarządzanie ludźmi jako filozofia firmy
- nacisk na pracę elastyczną
- mniejsze możliwości kariery w wyniku awansu
- ograniczenie władzy związków zawodowych
- dążenie do indywidualnych stosunków w pracy i ograniczenia roli rokować zbiorowych
- powszechne przekonanie o większej intensywności pracy
Cechy współczesnej organizacji:
- zdolność do zmian
- otwartość
- umiejętność uczenia się od innych
- mniej stabilna (elastyczne formy pracy, zmienność profilu produkcji)
- oszczędna (outsourcing - zlecanie pracy na zewnątrz, benchmarking - tworzenie systemów efektywności pracy, porównywanie pracowników)
- o społecznej strukturze, spłaszczonej
- segmentacja pracowników
- nastawiona na uczenie się
Konsekwencje dla pracowników:
- utrata bezpieczeństwa
- słabsza kondycja psychiczna i fizyczna
- pogorszenie jakości życia zawodowego i prywatnego
- wypalenie zawodowe
- pracoholizm
- mobbing
- dążenie do doskonalenia siebie
- mobilność pracowników
Tendencje rozwoju pracy w gospodarce prokapitalistycznej:
- praca staje się wartością deficytową
- dwa nurty współczesnej pracy (1 produkcja masowa, 2 produkcja limitowanego produktu)
- umiejscowienie pracy w domu
- wiedza źródłem i środkiem pracy
Oczekiwania wobec pracownika:
- zdolność do szybkiego reagowania i podejmowania decyzji
- silna motywacja i energia w działaniu
- umiejętności komunikacyjne
- odpowiedzialność
(…)
…, bo praca jest bardzo ważna) i teorię wyuczonej bezradności Selogmana ( człowiek w przypadku porażki jest przekonany, że jakichkolwiek działań by nie podjął to i tak nie doprowadzi to do odzyskania tego, co utracił. Wyuczona bezradność jest wtedy, kiedy człowiek działając napotyka na porażki. Ludzie myślą wtedy, że nie poradzą sobie na rynku pracy, obejmuje sferę porażek, ale i inne sfery życia. Człowiek…
…)
- przewodzenie (polega na reprezentowaniu pracowników i organizacji na zewnątrz, motywowaniu pracowników, kształtowaniu atmosfery z miejscy pracy, tworzenie postaw wobec pracy)
[-motywowanie - jest elementem przewodzenia]
Psychologia pracy od wielu lat zmaga się z pytaniem, jak usprawnić pracę kierowników. Najstarsze podejście, które nie było analizowane empirycznie to determinacja cech, kompetencji - wskazanie…
… i wkładów do takich samych wyników i wkładów drugiej osoby. Wynik - to, co wiąże się z gratyfikacją pracy, np. pieniądze, bonusy, laptop, samochód - to, co uważa pracownik za ważne w pracy.
Wkład - zaangażowanie, nawet uroda, to co pracownik uważa, że wnosi. Osoba B - współpracownik, osoba która wykonuje np. podobne prace co ja, osoba pracująca na podobnym stanowisku w innej firmie, mogę…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)