Przyczyny zmian :
zmienność warunków funkcjonowania firmy, potrzeba dostosowania się do zmieniających się warunków otoczenia, burzliwe otoczenie, indywidualizacja oczekiwań rynku
zmiana warunków panujących wewnątrz firmy ( rys. 5 faz rozwoju organizacji)
duża faza 1 faza 2 faza 3 faza 4 faza 5
kryzys kryzys kryzys kryzys kryzys
przywództwa autonomii decentralizacji biurokratyzmu ? wielkość organizacji wzrost przez wzrost przez wzrost przez wzrost przez wzrost przez
mała kreatywność formalizację deleg. Upraw. koordynacje współdziałanie młoda dojrzała
wiek organizacji Cechy zmian: ciągłość zmian
przejście ze zmian retrospektywnych [zmiana warunków nastąpiła i my się do nich dostosowaliśmy] do zmian prospektywnych [my wyprzedzamy zmiany]
warunki zmieniają się w sposób niezwiązany z przeszłością, ciężko jest wnioskować o przyszłości na podstawie wiedzy o dniu wczorajszym
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)