Prognozowanie upadłości przedsiębiorstwa - Zarządzanie

Prognozowanie upadłości przedsiębiorstwa
Przyczyny upadłości przedsiębiorstw
Wewnętrzne zewnętrzne
Wewnętrzne:
- ze strefy operacyjnej (dział. Podst.);
- ze strefy finansowej.
Ze strefy operacyjnej:
błędna strategia przedsiębiorstw; (misja błędna, cele strategiczne, strategie funkcjonalne, inwestycyjne, kadrowe, itp.) przykład błędnej strategii: zbyt agresywna polityka inwestycyjna (długookresowe)
błędy w zarządzaniu (umowy, kontrakty niedopięte finansowo);
przeinwestowanie - nadmiar zdolności produkcyjnych;
utrata rynku - nowi konkurenci, substytuty
złe zarządzanie produkcją (nadmierne zapasy, angażowanie zbyt dużych środków pieniężnych w produkcję w toku)
niedobór zatrudnionych (bezrobocie strukturalne, utrudniony dostęp do wykwalifikowanej kadry).
Ze strefy finansowej:
brak płynności finansowej; (brak zdolności przedsiębiorstwa do regulowania bieżących zobowiązań)
nadmierne zadłużenie;
zbyt niski kapitał obrotowy netto;
błędy w planowaniu finansowym;
niekorzystna struktura wiekowa należności (wypadkowa poprzednich czynników). (należności roczne, półroczne, nieściągalne)
Zewnętrzne:
recesja (makro);
upadłość partnerów biznesowych (mikro)
polityka gospodarcza państwa (makro)
wzrost konkurencji (mikro)
zdarzenia losowe.
... zobacz całą notatkę