Politechnika Poznańska - strona 4

note /search

Negocjacje cenowe - Kontrakt końcowy

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 56
Wyświetleń: 924

NEGOCJACJE CENOWE PLAN PRACY Pojęcie negocjacji Definicja. Fazy negocjacyjne. Najważniejsze zasady negocjacyjne. Negocjacje cenowe jako element negocjacji handlowych. Negocjacje handlowe. Negocjacje cenowe. Negocjacje cenowe ze strony kupującego. Negocjacje cenowe ze strony sprzedającego. ...

Negocjacje w biznesie - manipulacja czasem i miejscem

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 28
Wyświetleń: 819

Manipulacja miejscem i czasem MANIPULACJA MIEJSCEM 1 CZASEM NEGOCJACJI 1) tworzenie warunków relaksowch : polega na zorganizowaniu negocjacji w komfortowych warunkach z możliwością relaksu i rozrywki - co ma na celu "zmiękczenie" negocjatorów strony przeciwnej i wzmożeniu w nich skłonn...

Negocjacje - notatki

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 252
Wyświetleń: 1799

Negocjacje Literatura: M.M. Bazermen, MA Vcale - Negocjując racjonalnie R. Dawson - Sekrety udanych negocjacji R. Fisha, W. Ury - Dochodząc do tak A. Foloer - Skuteczne negocjacje G. Kennety - Negocjator; Negocjacje; Negocjacje - jak osiągnąć nową przewagę negocjatora W. Mastenbrock - Negoc...

Organizacja w otoczeniu - System wolnorynkowy

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 35
Wyświetleń: 833

2010-06-06 1 Organizacja w otoczeniu System gospodarczy Układ stosunków i organizacji, który kształtuje prawa i  regulacje rządzące działalnością gospodarczą,  determinuje prawa własności czynników produkcji,  rozdziela uprawnienia do podejmowania decyzji w  zakresie produkcji i konsumpcji, determi...

Pareto - Lorenzo, diagram

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 70
Wyświetleń: 1204

Pareto - Lorenzo I.DIAGRAM PARETO-LORENZA Diagram Pareto - Lorenza, tzw. metoda ABC lub prawo 20-80 jest organizatorską techniką umożliwiającą określenie kierunków działań zmierzających do poprawy poziomu jakości procesów, wyrobów i usług. Je...

Zarządzanie - podstawowe pojęcia

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 294
Wyświetleń: 1106

PODSTAWY ZARZĄDZANIA      ĆWICZENIE NR 1:  ZARZĄDZANIE – PODSTAWOWE POJĘCIA      Zarządzanie:   Zestaw działań, (obejmujący planowanie, podejmowanie decyzji, organizowanie,  motywowanie, kierowanie) skierowany na zasady organizacji i wykonywany z zamiarem  osiągnięcia celów organizacji w sposób s...

Funkcje zarządzania: planowanie i organizowanie

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 91
Wyświetleń: 1064

PODSTAWY ZARZĄDZANIA      ĆWICZENIE NR 2:  FUNKCJE ZARZĄDZANIA    Planowanie i organizowanie    Schemat blokowy (zwany również: diagram przepływu,  algorytm, blokowy schemat powiązań) [Flowchart]    Schemat blokowy przedstawia w sposób g...

Funkcje zarządzania: struktury organizacyjne

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 238
Wyświetleń: 1344

PODSTAWY ZARZĄDZANIA      ĆWICZENIE NR 3:  FUNKCJE ZARZĄDZANIA    Struktury organizacyjne     Wprowadzenie do ćwiczeń.    Schemat organizacyjny  jest to graficzna prezentacja  struktury organizacyjnej dan ej  organizacji lub struk tury międzyorganizacyjnej w przypadku współdziałania ze sobą kilku...

Podstawowe style zarządzania - istota przywództwa - Styl liberalny

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 119
Wyświetleń: 2912

Podstawowe style zarządzania - istota przywództwa (wg R Lippita , R White'a) Styl autokratyczny zarządzania charakteryzuje się tym, że kierownik sam określa cele grupy, dokonuje podziału pracy, wydaje rozkazy i polecenia, sam kontroluje i ocenia wyniki pracy poszczególnych członków grupy. Nie podej...

Polski wkład w dorobku teorii organizacji i zarządzania

  • Politechnika Poznańska
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 224
Wyświetleń: 1169

Polski wkład w dorobku teorii organizacji i zarządzania: Karol Adamiecki (1866 - 1933) - ukończył Wyższą Szkołę Rzemieślniczą w Łodzi, kontynuował studia w Petersburgu, gdzie uzyskał dyplom inżyniera technologa. Pracę zawodową rozpoczął ...