To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
FAZY I KROKI WARUNKI SPRAWNOŚCI FAZA I (prepraracji)
zebranie informacji
analiza informacji
określenie wariantów do wyboru
Pełności, szybkość, wiarygodność, maksymalna zupełność, zbieżność z informacją wejściową, logiczność, rzetelność
FAZA II (wyboru)
hierarchia wariantów według skali ocen (przyjętej według wartości decydenta)
eliminacja wariantów wykraczających poza system ocen
ocena stopnia prawdopodobieństwa realizacji wariantu
optymalizacja i wybór wariantu ostatecznego
Zdefiniowanie:
potrzeb
wartości
systemu ocen
realizm w ocenie rodzi rachunek prawdopodobieństwa, stosowanie metod optymalizacyjnych
Podstawy modelu racjonalnego podejmowania decyzji: problemy decyzyjne są bardzo precyzyjnie określane
pojedynczy, dobrze zdefiniowany cel jest możliwy do osiągnięcia
wszystkie alternatywy i konsekwencje podjętych decyzji są znane
jasne są preferencje
preferencje są stabilne, stałe
nie istnieją ograniczenia kosztowe i czasowe dotyczące podejmowania decyzji
istnieją co najmniej dwa podejścia: racjonalne
gdzie racjonalność jest ograniczona
model racjonalny podejmowania decyzji - na politykę w organizacjach nie ma miejsca, gdyż osłabia ona efektywność
każdy podejmujący decyzję zgadza się na cele organizacji, własne cele są z nimi tożsame istnieje doskonała znajomość wszystkich alternatyw działania
pełne informacje
pełny przegląd kryteriów oceny
brak sprzeczności celów wewnątrz organizacji
doskonałe możliwości przetwarzania informacji
H. Simon, J. March - model ograniczonej racjonalności podejmowanych decy zji , konieczność uwzględniania ich aspektów politycznych
S. Bacharach, E. Lawier - „przetrwanie w organizacji to akt polityczny. Spółki, uniwersytety i dobrowolne stowarzyszenia, to areny działań politycznych”
Macierz przedstawiająca warunki
Model koal icji: łączenie siły wpływu w warunkach społecznych interesów
manipulacja, zakulisowe negocjacje, łączenie grup nacisku
brak poszukiwania informacji dot. problemu lecz raczej poszukiwanie rozwiązań godzących różne interesy w sytuacjach patowych
model prób i błędów: stopniowe podejmowanie decyzji cząstkowych, unikanie decyzji zasadniczej i badanie czy efekty decyzji cząstkowych układają się w sensowną całość
niewielki zasięg oddziaływania poszczególnych decyzji składowych
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)