Planowanie potrzeb personalnych

Nasza ocena:

3
Pobrań: 231
Wyświetleń: 2009
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Planowanie potrzeb personalnych - strona 1

Fragment notatki:

Temat: Planowanie potrzeb personalnych. Planowanie potrzeb personalnych - definicja ogólna : Planowanie potrzeb personalnych to określenie zapotrzebowania na pracowników dzisiaj i w przyszłości. Planowanie potrzeb personalnych - definicja wąska :
Planowanie potrzeb personalnych w wąskim znaczeniu, czyli planowanie potrzeb kadrowych, to proces, któremu organizacja zapewnia sobie odpowiednią liczbę i rodzaj pracowników we właściwym miejscu i w odpowiednim czasie, zdolnych do skutecznego i sprawnego wykonywania zadań przyczyniających się do osiągnięcia przez organizację nadrzędnych celów. Planowanie potrzeb personalnych w wąskim znaczeniu oznacza określenie potrzeb kadrowych w następujących wymiarach : Ilościowym - określenie niezbędnej liczby pracowników Jakościowym - określenie niezbędnych kwalifikacji pracowników, Czasowym - określenie początku i czasu trwania zatrudnienia
Należy również uwzględnić wymiar czasu pracy, Np. pełny wymiar, 4 godziny dziennie, 2 razy w tygodniu Przestrzennym - określenie umiejscowienia pracownika w strukturze organizacji, (jaka komórka organizacyjna, Np. siedziba firmy, filia ) Planowanie potrzeb personalnych - definicja szeroka :
W szerszym znaczeniu planowanie potrzeb personalnych obejmuje wyznaczanie celów i ich poziomów w poszczególnych obszarach działalności personalnej.
Przy planowaniu należy pamiętać jeszcze o barierze finansowej - należy planować koszty.
W przedsiębiorstwie trzeba planować personalnie a nie można planować rzeczy, których nie da się zrealizować
Istotna jest kalkulacja kosztów Planowanie potrzeb personalnych w szerszym znaczeniu obejmuje następujące plany cząstkowe : Planowanie potrzeb kadrowych (stanu i struktury zatrudnienia) Planowanie rekrutacji i selekcji Planowanie rozwoju pracowników Planowanie systemów wynagradzania - istotne przy motywowaniu pracowników Planowanie treści, form i warunków pracy Planowanie kosztów pracy - wydatki związane z zatrudnieniem i funkcjonowaniem pracowników Planowanie derekrutacji - planowanie nie tylko, że musimy kogoś zwolnić, ale również bieżący monitoringu, kiedy jakiś pracownik sam odchodzi
... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz