Planowanie kroczące (nie jest super opracowane, bo nie mogłam nigdzie na ten temet znaleźć materiałów)
Planowanie kroczące polega na przesuwaniu planu w czasie co przyjęty okres planowania z zachowaniem horyzontu planowania.
W trakcie przesuwania w czasie dokonywana jest aktualizacja( korekta) planu, celem bieżącego ujmowania zmienionych planów, sytuacji bieżących i wszystkich problemów które przytrafiły się w międzyczasie.
Planowanie kroczące jest formą stopniowego doprecyzowywania w ramach planowania.
Idea planowania kroczącego(slajd):
Przesłanka 1 - planowanie nie może odbywać się on line
Przesłanka 2 - planowanie nie może odbywać się dla kolejnych zamkniętych okresów planistycznych
Przesłanka 3 - produkcja w partiach wymaga stosowania podziału czasowego w planowaniu
• Horyzont planistyczny jest dłuższy niż najdłuższy cykl produkcyjny wyrobu
• Krok planowania stały lub zależny od natężenia zmian i zakłóceń
• Horyzont planistyczny jest podzielony na jednostki terminów
• Kolejny krok planowania uwzględnia zamrożenie planu na najbliższe jednostki terminów
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)