To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
PLANOWANIE Planowanie to wyznaczanie celu (celów) oraz wybór najlepszego w danych warunkach sposobu ich osiągnięcia. Rodzaje planów (ze względu na horyzont – zasięg – czasowy) Długookresowe (długoterminowe) – można ustalić misję, strukturę i strategię więcej niż 5 lat (czasami więcej niż 10 lat) średniookresowe średnioterminowe, taktyczne) – można dokonać zmian ilościowych środków produkcji od roku do 5 lat Krótkookresowe (krótkoterminowe, operacyjne) – można manipulować środkami przy realizacji poszczególnych zadañ cząstkowych do jednego roku RODZAJE PLANOWANIA ZE WZGLĘDU NA ZASIĘG CZASOWY Strategiczne – służy ustaleniu ogólnej struktury i strategii organizacji Taktyczne – dzięki nim można dokonanie zmian ilościowych środków produkcji np. w celu obniżenia kosztów RODZAJE PLANOWANIA ZE WZGLĘDU NA ZASIĘG CZASOWY Operacyjne – można manipulować środkami przy realizacji poszczególnych (jednostkowych) zadañ ELASTYCZNOść PLANU ELASTYCZNOść PLANU – polega na takim jego opracowaniu, aby można go było stosować mimo zmian, które wystąpił w warunkach jakich przyjdzie go faktycznie realizować. SYNERGIA SYNERGIA – opisuje prawa całego systemu zakładając, że współdziałanie elementów jest skuteczniejsze niż suma ich oddzielnych oddziaływań. PLANOWANIE - kroki w planowaniu 1 Pierwszym jest określenie celów działania podwładnych. Punktem wyjścia do ich określenia są cele stojące przed instytucją – organizacją (cele niższych komórek organizacyjnych nie mogą stać w sprzeczności z celami głównymi organizacji). PLANOWANIE - kroki w planowaniu 2 Drugim krokiem jest ustalenie tzw. przesłanek planistycznych – tworzących prognozy przyszłości na podstawie, których opiewa się całe planowanie. Przesłanki planistyczne to np. przewidywanie jak będą się kształtowały ceny na wykorzystywane w produkcji komponenty PLANOWANIE - kroki w planowaniu 3 Trzecim krokiem jest wyszukiwanie i przebadanie różnych możliwych kierunków działania (wariantów planów). W planowaniu wielowariantowym bardzo rzadko dysponujemy takim planem, który we wszystkich parametrach górowałby nad pozostałymi. ISTOTNE CECHY PLANOWANIA Opracowane plany powinny mieć charakter ciągły. Niewłaściwa jest praktyka
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)