Planowanie strategiczne - wykład

Nasza ocena:

3
Pobrań: 49
Wyświetleń: 938
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Planowanie strategiczne - wykład - strona 1 Planowanie strategiczne - wykład - strona 2 Planowanie strategiczne - wykład - strona 3

Fragment notatki:

PLANOWANIE       Planowanie  to wyznaczanie celu (celów) oraz wybór najlepszego w danych warunkach  sposobu ich osiągnięcia.  Rodzaje planów  (ze względu na horyzont   – zasięg – czasowy)    Długookresowe (długoterminowe) –      można ustalić misję, strukturę i strategię              więcej niż 5 lat (czasami więcej niż 10 lat)      średniookresowe średnioterminowe, taktyczne) – można dokonać zmian ilościowych  środków produkcji                              od roku do 5 lat     Krótkookresowe (krótkoterminowe, operacyjne) – można manipulować środkami przy  realizacji poszczególnych zadañ cząstkowych                                                do jednego roku     RODZAJE PLANOWANIA ZE WZGLĘDU NA ZASIĘG CZASOWY    Strategiczne – służy ustaleniu ogólnej struktury i strategii organizacji     Taktyczne   –   dzięki nim można dokonanie zmian ilościowych środków produkcji np. w  celu obniżenia kosztów   RODZAJE PLANOWANIA ZE WZGLĘDU NA ZASIĘG CZASOWY   Operacyjne  –  można manipulować środkami przy realizacji poszczególnych  (jednostkowych) zadañ    ELASTYCZNOść PLANU   ELASTYCZNOść PLANU – polega na takim jego opracowaniu, aby można go było  stosować mimo zmian, które wystąpił w warunkach jakich przyjdzie go faktycznie  realizować.   SYNERGIA   SYNERGIA – opisuje prawa całego systemu zakładając, że współdziałanie elementów jest  skuteczniejsze niż suma ich oddzielnych oddziaływań.   PLANOWANIE    - kroki w planowaniu  1   Pierwszym jest określenie celów działania podwładnych. Punktem wyjścia do ich  określenia są cele stojące przed instytucją – organizacją (cele niższych komórek  organizacyjnych nie mogą stać w sprzeczności z celami głównymi organizacji).  PLANOWANIE    - kroki w planowaniu 2   Drugim krokiem jest ustalenie tzw. przesłanek planistycznych – tworzących prognozy  przyszłości na podstawie, których opiewa się całe planowanie. Przesłanki planistyczne to  np. przewidywanie jak będą się kształtowały ceny na wykorzystywane w produkcji  komponenty   PLANOWANIE    - kroki w planowaniu 3   Trzecim krokiem jest wyszukiwanie i przebadanie różnych możliwych kierunków  działania (wariantów planów). W planowaniu wielowariantowym bardzo rzadko  dysponujemy takim planem, który we wszystkich parametrach górowałby nad pozostałymi.   ISTOTNE CECHY PLANOWANIA    Opracowane plany powinny mieć charakter ciągły. Niewłaściwa jest praktyka  ... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz