Outsourcing - omówienie - Struktura organizacyjna

Nasza ocena:

3
Wyświetleń: 392
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Outsourcing - omówienie - Struktura organizacyjna - strona 1

Fragment notatki:

OUTSOURCING
Outsourcing kapitałowy (musi istnieć popyt na rynku)
- wyodrębnienie i usamodzielnienie części własnej organizacji
Outsourcing kontraktowy (musi istnieć stabilna oferta rynkowa)
- przekazanie podmiotowi zewnętrznemu całości spraw i likwidacja części własnej organizacji (przekwalifikowania lub zwolnienia pracowników)
- przekazanie podmiotowi zewnętrznemu całości spraw wraz z pracownikami, którzy do tej pory je wykonywali
Etapy wdrażania outsourcing'u
określenie celów i korzyści
analiza ekonomiczna, prawna, społeczna
przeprowadzenie akcji informacyjnej
poszukiwanie zewnętrznego wykonawcy lub określenie sposobu wyodrębnienia nowego podmiotu
określenie warunków współpracy, sposobów kontroli, wprowadzania zmian
wydzielenie i/lub przekazanie określonego zakresu podmiotowi zewnętrznemu
Korzyści
skoncentrowanie się na działalności kluczowej
zwiększenie elastyczności działania
redukcja struktury organizacyjnej (uproszczenie, obniżenie kosztów)
„przerzucenie” większości problemów organizacyjnych i ludzkich do zewnętrznego wykonawcy
zdobycie z zewnątrz dodatkowych kompetencji i wiedzy
Wady i zagrożenia
utrata kontroli nad przekazanym obszarem działalności:
przekazanie technologii podmiotowi zewnętrznemu
dostęp podmiotu zewnętrznego do danych, procedur, rozwiązań
ograniczony wpływ na działalność wykonawcy - zakres umowy,
proces wypowiedzenia, poszukiwanie innego podmiotu itd.
ten sam wykonawca może obsługiwać wiele organizacji - rozproszenie
ten sam wykonawca może obsługiwać konkurencję
Zarządzanie projektem CO TO JEST PROJEKT?
Każde przedsięwzięcie o charakterze jednostkowym, niepowtarzalnym, angażujące znaczne zasoby organizacyjne, finansowe, osobowe, trwające dłużej niż przeciętne działanie.
Przykłady:
budowa tunelu pod Kanałem Angielskim, metro warszawskie, program NASA wyprawy na Marsa, odczytanie ludzkiego genomu, budowa statku Aurora, budowa prototypu, przeprowadzka biura
CECHY CHARAKTERYSTYCZNE
• projekt posiada określone cele i limit czasowy
• w jego realizację włączony jest zazwyczaj zespół ludzi tworzących własną strukturę
• wykracza skalą ponad bieżące działania
• absorbuje znaczne zasoby (materialne, ludzkie, czas)
... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz