Opis zalety i wady struktury dywizjonalnej

Opis zalety i wady struktury dywizjonalnej. Przykłady. W strukturze dywizjonalnej kluczową rolę odgrywa linia średnia, czyli kierownictwo poszczególnych oddziałów (dywizji), a koordynację działania organizacji jako całości osiąga się przez standaryzację wyjść, czyli wyników, jakie mają uzyskać poszczególne oddziały. Stosują ją takie giganty jak: IBM, GM. Najważniejsze cechy to:
grupowanie według kryteriów rynku
szerokie zastosowanie systemów planowania i kontroli
decentralizacja wielu uprawnień decyzyjnych dotyczących bieżącego funkcjonowania na szczebel kierownictwa oddziałów
duży zakres szkolenia linii średniej Zalety: wysoka możliwość wyegzekwowania odpowiedzialności
dobra zdolność do adaptacji Wady: niska efektywność wykorzystania zasobów
możliwość pozostawienia nadmiernej swobody, jak i zbyt mocnego ograniczenia samodzialności ... zobacz całą notatkę