To tylko jedna z 18 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
12. Scharakteryzuj organizacje społeczne
Cel:
zaspokajanie potrzeb członków organizacji i/lub społeczności, w której funkcjonuje
Przedmiot działalności:
• opieka zdrowotna
• edukacja, kultura i sport
• pomoc społeczna
ZałoŜyciele:
osoby prywatne
Podstawowe źródła przychodów:
opłaty członkowskie, darowizny, granty
Przykładowe formy:
stowarzyszenie, fundacja
13. Społeczna odpowiedzialność organizacji
Koncepcja odnosząca się do działań podejmowanych przez kierownictwo organizacji, które
chronią i rozwijają społeczeństwo w zakresie wykraczającym poza wymóg słuŜenia
bezpośrednim, ekonomicznym i technicznym interesom organizacji
35. Typy innowacji
• produkty (wyroby lub usługi) technologicznie nowe – ich charakterystyka techniczna i
zastosowanie róŜnią się istotnie od charakterystyki i zastosowań produktów wytwarzanych
dotychczas. Tego typu innowacja moŜe powstać w oparciu o całkowicie nowe technologie lub
połączenie istniejących technologii w nowych zastosowaniach
• produkty technicznie ulepszone (zmodernizowany wyrób lub ulepszona usługa) –ich
właściwości techniczne zostały w sposób znaczący ulepszone. MoŜe przyjąć dwie podstawowe
formy: produkt prosty moŜe być ulepszony poprzez zastosowanie nowych doskonalszych
materiałów lub komponentów lub produkt złoŜony, składający się z pewnej liczby
zintegrowanych podzespołów technicznych, moŜe być ulepszony przez częściowe zmiany w
jednej lub większej liczbie części składowych/podzespołów
Pytanie Egzaminacyjne na termin zerowy z przedmiotu: „Nauki o organizacji” 3.06.2009
Opracowanie na podstawie slajdów z wykładów: Bartłomiej Jurek, grupa II
1
1.
Co to jest organizacja? ............................................................................................... 3
2.
Wyjaśnij znaczenie pojęcia organizacja w ujęciu Atrybutowym............................... 3
3.
Omów cechy organizacji jako systemu ...................................................................... 3
4.
Scharakteryzuj bliŜsze otoczenie organizacji............................................................. 3
5.
Omów model Leavitta ................................................................................................ 4
6.
Zdefiniuj pojęcie cel................................................................................................... 5
7.
Rodzaje architektury organizacji................................................................................ 5
8.
Na czym polega efekt synergii ................................................................................... 5
9.
Zdefiniuj sprawność i efektywność............................................................................ 5
10.
Wymień najczęstsze patologie organizacji ............................................................ 5
11.
Wymień podstawowe kryteria podziału organizacji .............................................. 5
12.
Scharakteryzuj organizacje społeczne.................................................................... 6
13.
Społeczna odpowiedzialność organizacji............................................................... 6
14.
Cechy spółek osobowych ....................................................................................... 6
15.
Charakterystyka przedsiębiorstwa państwowego\ ................................................. 6
16.
Charakterystyka spółki europejskiej ...................................................................... 7
17.
Charakterys
(…)
…, fundacja
13.
Społeczna odpowiedzialność organizacji
Koncepcja odnosząca się do działań podejmowanych przez kierownictwo organizacji, które
chronią i rozwijają społeczeństwo w zakresie wykraczającym poza wymóg słuŜenia
bezpośrednim, ekonomicznym i technicznym interesom organizacji
14.
Cechy spółek osobowych
formy prawne: spółka jawna spółka partnerska spółka komandytowa
brak osobowości prawnej…
… prawa uŜytku, który by był sprzeczny ze społecznogospodarczym przeznaczeniem tego prawa lub z zasadami współŜycia społecznego. Takie
działanie lub zaniechanie uprawnionego nie jest uwaŜane za wykonywanie prawa i nie korzysta
z ochrony.
20.
Istota nadzoru korporacyjnego
Nadzór równowaŜący interesy wszystkich podmiotów powiązanych z funkcjonowaniem
organizacji poprzez tworzenie mechanizmów…
… – synergia róŜnica ujemna - dyssynergia
9. Zdefiniuj sprawność i efektywność
Skuteczność – miara stopnia realizacji zamierzonych efektów (celów)
Efektywność – stosunek efektów do nakładów efektywność = efekty / nakłady
10.
Wymień najczęstsze patologie organizacji
• dehumanizacja
• konflikty
• nadmierna formalizacja
• lobbing
• pracoholizm
• nepotyzm
11.
Wymień podstawowe kryteria podziału organizacji…
… moŜe działać sprawnie i celowo.
Wiedza to połączone ze sobą, wartościowe i zaakceptowane, dane, informacje oraz, często,
hipotezy. Tworzenie wiedzy wymaga, aby ktoś wcześniej informacje przetworzył, połączył i
zinterpretował
.
30.
Rodzaje konwersji wiedzy
• od wiedzy ukrytej do ukrytej (socjalizacja)
• od wiedzy ukrytej do dostępnej (eksternalizacja)
• od wiedzy dostępnej do dostępnej (kombinacja…
… organizacje
• dalsza globalizacja
• nasilająca się konkurencja i rosnące oczekiwania klientów
• większe moŜliwości współpracy
• dalszy wzrost udziału usług
• dalszy postęp techniczny (IT, miniaturyzacja,
automatyzacja)
• telepraca (przysyłanie danych i video-konferencje)
• poszerzające się grono interesariuszy
• rosnąca troska o środowisko (przyrodnicze, pracy)
• większa mobilność
• wzrost poziomu…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)