To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
MOTYWOWANIE MOTYWOWANIE – polega na inspirowaniu pracowników, by próbując osiągnąć cele osobiste realizowali cele firmy (organizacji). MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW • Każdy z nas w procesie pracy kieruje się wieloma różnymi motywami – dążymy po prostu do zaspokojenia różnych potrzeb. Rolą przełożonego jest poznanie tych motywów – co pozwoli mu na skuteczne motywowanie • MOTYWOWANIE – polega na inspirowaniu pracowników, by próbując osiągnąć cele osobiste realizowali cele firmy (organizacji). • Rodzaje bodźców: • pozytywne (nagrody, wyróżnienia), • negatywne (kary, upomnienia). • Nagroda wzmacnia zachowanie pracownika, natomiast kara nie zawsze eliminuje naganne zachowanie u pracownika. SCHEMAT POWSTAWANIA MOTYWACJI • POTRZEBA • • NAPIĘCIE MOTYWACYJNE • • NAPĘD, ENERGIA, PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ • • DZIAŁANIE • • ZASPOKOJONA POTRZEBA • • REDUKCJA NAPIĘCIA MOTYWACJA - UJĘCIE ZAGADNIENIA • Istotą systemu motywacyjnego jest inspirowanie pracowników do osiągnięć, w przeciwieństwie do tradycyjnie pojmowanego motywowania, rozumianego jako • pobudzanie pracowników do efektywnego wykonywania zadań. Czynniki motywacyjne ze względu na zakres ich oddziaływania czynniki motywacyjne wewnętrzne zewnętrzne uznanie, prestiż płaca rozwój awans samodzielność pozycja w hierarchii służbowej poczucie samorealizacji poczucie bezpieczeństwa WARTOŚCIOWANIE PRACY ISTOTA WARTOŚCIOWANIA PRACY Wartościowanie (stanowiska) pracy Dotyczy tylko zakresu i treści pracy na konkretnym stanowisku pracy Nie dotyczy wykonawcy ( i posiadanych przez niego cech kwalifikacyjnych i osobowościowych), ani osiąganych przez niego efektów pracy. ISTOTA WARTOŚCIOWANIA PRACY Ważne jest więc; to co kto robi, a nie kto co robi – czyli według wkładu pracy a nie umiejętności. Wartościowanie pracy ma odpowiadać na pytanie; jakie wymagania (jakie kwalifikacje posiadać) musi spełniać pracownik by mógł efektywnie wykonywać pracę na danym stanowisku. ISTOTA WARTOŚCIOWANIA PRACY Najlepsze spożytkowanie kwalifikacji i zaangażowania pracownika występuje, gdy zatrudniony on będzie na stanowisku stosownym do jego potencjału i będą zaspokajane jego dominujące potrzeby. GŁÓWNE CELE WARTOŚCIOWANIA PRACY
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)