Metody procesów produkcyjnych

Metody realizowania procesu przygotowania produkcji:
Sekwencyjna - projektowanie procesu podzielone jest na zadania funkcjonalne przy czym rozpoczęcie kolejnego zadania następuje po zakończeniu, uzgodnieniu i ewentualnej korekcie zadania poprzedzającego. Współbieżna - projektowanie procesu oparte jest na 3 podstawach
- równoległe wykonanie niektórych procesów
- standaryzacja, czyli ujednoliceniu różnych aspektów w procesie rozwoju produktu,
- integracji zadań występujących w różnych procesach.
Charakterystyka projektowania
SEKWENCYJNEGO
WSPÓŁBIEŻNEGO
Funkcjonalny podział zadań
Ciągły rozwój wyrobu i procesów
Wyrób jest modernizowany i modyfikowany
Koszt jest najważniejszym instrumentem kontroli
Równoległa praca nad różnymi projektami
Dostawca przeciwnikiem w grze na rynku
Wielofunkcyjne wypełnianie zadań
Ciągły rozwój wyrobu i procesu, lecz proces i wyrób rozwijają się równocześnie
Modernizacja i modyfikacja wyrobu często we współpracy z klientem
Zarówno koszt jak i czas są ważnym instrumentem kontroli
Koncentracja nad jednym projektem Dostawca partnerem we współpracy
Collaborative engineering - projektowanie rozproszone w różnych częściach świata w jednym czasie. Projektowanie współbieżne skraca czas produkcji i zmniejsza koszty produkcji, dzięki czemu jest bardziej konkurencyjne.
... zobacz całą notatkę