W. Hagnera i H. Wenga, metoda UMEWAP-2000, metoda ABC, prawo Pareto, UMEWAP-85-P, metoda Guerscheta- metoda ustalania niezbędnej powierzchni, zjawisko dysharmonii funkcji.
Metoda obserwacji migawkowych.
U podstaw metody obserwacji migawkowych leży założenie, że przy odpowiednio dużej liczbie obserwacji wyrywkowych uzyskana struktura zużycia czasu jest bliska strukturze rzeczywistej, tzn., iż cechy charakterystyczne dla próby są cechami badanej zbiorowości.
Etapy w metodzie obserwacji migawkowych:
etap przygotowawczy,
przeprowadzenie właściwych obserwacji,
obliczenie i interpretacja wyników.
Ad.1 1. Ustalenie ilości obserwowanych obiektów:
do 50 100 %
100-90 %
90-80 %
80-65 %
65-50 %
50-35 %...
2. Wybór frakcji. Można przeprowadzić w układzie dwu lub wielofunkcyjnym.
Frakcja - czynność i czas jej trwania identyfikowalny w sposób wyraźny z całkowitego funduszu czasu pracy.
Wyznaczenie niezbędnej liczby obserwacji. Dwa wzory:
wzór Tippeta: p - szacunek wielkości % udziału zdarzeń oczekiwanych,
S - założony względny błąd szacunku,
N - liczba obserwacji
wzór Steinhausa: E - błąd bezwzględny tego badania,
k - liczba frakcji.
Wyznaczenie tras dochodów stała trasa
Określenie momentów obserwacji
Obserwacje od 6 do 14.
Przygotowanie formularzy.
Obliczenie i interpretacja wyników.
Przeprowadza się:
podsumowanie ilości wystąpień poszczególnych frakcji na wszystkich stanowiskach,
obliczenie łącznej ilości dokonanych obserwacji,
wyliczenie procentowych wskaźników struktury przyjmując ilość wszystkich obserwacji za 100 %,
przedstawienie otrzymanych wyników na diagramie słupkowym lub kołowym,
interpretację otrzymanych wyników i podanie ewentualnych usprawnień na przyszłość.
(…)
… się to w celu redukcji kosztów stałych.
UMEWAP-85-P
Kryteria oceny, Maksymalne noty punktowe, Syntetyczne/Elementarne A. Fachowość 220
1. Wykształcenie zawodowe 80
2. Doświadczenie zawodowe 50
3. Myślenie twórcze 40
4. Zręczność 30
5. Współdziałanie 20
B. odpowiedzialność za: 160
1. Przebieg i skutki pracy 45
2. Decyzje 30
3. Kierowanie 30
4. Kontakty zewnętrzne 10
5. Środki i przedmioty pracy 25
6…
… uciążliwości warunków środowiska pracy. Określ.występowania zadań w czasie kalendarzowym i przestrzeni wykraczającej poza miejsce stałe pracy/zamieszkania (zmianowość, dyspozycyjność, delegacje, praca terenowa). Mikroklimat środowiska pracy: temperatura, wilgotność i ruch powietrza, promieniowanie cieplne, hałas (łatwe do oszacowania), wibracje, środowisko cieplne, obecność substancji toksycznych.
3…
… + N [ilość stron, z których jest obsługiwane urządzenie, główne stanowiska pracy]
STYLE KIEROWANIA
STYL KIEROWANIA - to całokształt sposobów oddziaływania na podwładnych w celu skłonienia ich do pełnego wypełniania ról organizacyjnych.
Robert Blake i Jane Mouton opierając się na badaniach opracowali siatkę kierowniczą, opartą na dwóch czynnikach decydujących o stylu zarządzania : koncentrowanie…
… na stanowiskach pracy, Pg = Ps x N
N~ wsp.określający z ilu stron obsługiwane jest urządzenie (1-4), Pe~ pow.ewolucyjna potrzebna do ruchu międzystanowiskowego pracowników i przepływów zaopatrzenia materiałowo-technicznego
Pe=(Ps+Pg) x K, K~ wsp.zależny od specyfiki branżowej; jego poziom waha się w granicach 0.05- 3
Analiza wartości - jest metodą racjonalizacji systemów, a w szczególności systemów technicznych…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)