Metoda PERT i CPM COST

Metoda PERT i CPM COST METODA PERT - dotyczy sytuacji, kiedy czasy realizacji są zmiennymi losowymi. Skrót „PERT”: Project Evaluation Research Task, metoda planowania i kontroli w warunkach dużej niepewności.
Do wyznaczenia charakterystyki, a zwłaszcza nadziei matematycznej i wariancji czasu trwania czynności potrzebne są następujące wielkości
-czas optymistyczny, -czas pesymistyczny -czas najbardziej prawdopodobny.
Wzór na wartość oczekiwaną czasu realizacji liczymy następująco: E(t) = 1/6 (ta + tb + 4tm)
Natomiast wariancję i odchylenie standardowe: D 2 (t) = (tb-ta)/36 METODA CPM COST - liczy się koszt jednostkowy skrócenia o jednostkę czasową.
Kj skr =(K skr -K n )/(t n -t skr )
... zobacz całą notatkę