Kultura organizacyjna

Nasza ocena:

5
Pobrań: 301
Wyświetleń: 1687
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Kultura organizacyjna - strona 1 Kultura organizacyjna - strona 2 Kultura organizacyjna - strona 3

Fragment notatki:


Kultura organizacyjna.  1.  Przyczyny zainteresowania kulturą organizacyjną.   Praktyka:  - Globalizacja i kontakt kulturowy  - Casus Japonii – inny kapitalizm?   Japońskie firmy powstawały w obszarach wiejskich. Ze względów kulturowych ciężko było przekonać  rolników do pracy w fabrykach, przy fabrykach otwierano przyzakładowe zakłady nauki typowych  japońskich umiejętności: tkanie kimon, budowa domków itp. Okazało się, że doskonale sprawdza się  wspólnotowość japońskiego życia (projekty, grupowa praca). Dlaczego się udało? Demokratyczny  system + wspólnotowość życia.   - Casus Iranu – nieudana modernizacja  jeden zasób – ropa naftowa; modernizacja objęła tylko kilka ośrodków – za mały zasięg; nie udało się  przekształcić przyzwyczajeń kulturowych   - Integracja europejska i upadek komunizmu  strategia jump now – szybkiego przejścia.     Kultura jako bariera lub akcelerator przemian kulturowych.     Nauka:  - Zmierzch systemowej ortodoksji (lata 70te XX w.)  - Osłabienie wiary w uniwersalność reguł organizacji i zarządzania  - Wpływ nauk społecznych (socjologii i antropologii) na terenie nauk o zarządzaniu.   2.  Pojęcie kultury.   Wielość znaczeń:  - powtarzalne wzorce zachowania (język i rytuały, np. te które służą okazywaniu szacunku)  - normy kształtujące się w zespołach pracowniczych, takie jak norma „dobra praca-dobra płaca”  - dominujące wartości akceptowane przez uczestników organizacji  - „filozofia” nadająca kierunek polityce organizacji wobec pracowników i/lub klientów  - reguły gry umożliwiające społeczne relacje między uczestnikami oraz stanowiące ograniczenia  których musi szybko nauczyć się osoba nowo przybyła aby być zaakceptowanym jako członek zespołu  - nastawienie i klimat, przekazywane w organizacji jej członkom oraz całemu otoczeniu poprzez  ukształtowanie fizycznego środowiska i obowiązujące wzorce zachowań  Syntetyczne rozumienie kultury   Kultura jest wszystkim tym, co ludzie   jako członkowie grupy społecznej  (nie jako jednostki):   a) myślą  b) czynią  c) mają  Definicja E. Scheina:    Kultura organizacji to trójpoziomowy układ utworzony przez grupę w toku rozwiązywania problemów  adaptacji i integracji.   a) artefaktów (rzeczy, zachowań, „języka”)  rzeczy : aranżacja pomieszczeń (hal, pokojów), wystrój wnętrz  zachowania : normy, ceremoniały, rytuały, zwyczaje i kodeksy (np. dress code, sfery tabu)  Przykłady rytuałów:   rytuały przejścia: wprowadzanie w nowy układ stosunków społecznych   rytuały degradacji: pozbawienie oznak dotychczas zajmowanej pozycji i sprawowanej władzy   rytuały nagradzania: dramatyzują i podkreślają cenione zachowania 

(…)

…, przestrzeni i prawdy: jaka jest natura czasu, prawdy i przestrzeni?
b) natury człowieka: dobry czy zły? Teoria X czy Y?
c) ludzkiego działania: aktywność czy bierność?
d) stosunków społecznych: współpraca czy konkurencja/rywalizacja?
Kultury zachodu:
- aktywne opanowanie przyrody
- stosunkach konkurencji między jednostkami
- posługuje się liniową, monochroniczną nastawioną na przyszłość koncepcją czasu (czas…
… pełnią funkcję ekspresyjną i mają znaczenie praktyczne.
język: mitologie i ideologie organizacyjne, opowieści i anegdoty, popularne nazwy i określenia,
pseudonimy, przysłowia i porzekadła, żargon korporacyjny
b) wartości
c) ukrytych przesłanek myślenia, działania, emocji
3. Elementy kultury
Wartości organizacyjne zdefiniowane w wizji i misji firmy
wizja: jaka przyszłość dla firmy?
misja: co jest racją…
... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz