Kształtowanie stosunków pracy - wykład

Nasza ocena:

5
Pobrań: 119
Wyświetleń: 1064
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Kształtowanie stosunków pracy - wykład - strona 1 Kształtowanie stosunków pracy - wykład - strona 2 Kształtowanie stosunków pracy - wykład - strona 3

Fragment notatki:


Wykład 7: Kształtowanie stosunków pracy. Derekrutacja Stosunki pracy (stosunki przemysłowe) - ogół wzajemnych relacji zachodzących między pracodawcami, organizacjami reprezentującymi pracowników a państwem. Związek zawodowy jest organizacja powołaną do reprezentowania i obrony praw oraz interesów określonej grupy pracowników. Rola związków zawodowych wynika z nadanych im uprawnień na mocy ustawy. W myśl Ustawy o związkach zawodowych nadaje związkom zawodowym prawo do : obrony praw każdego pracownika oraz ich interesów i godności, kontroli przestrzegania przepisów chroniących interesy pracownicze, współtworzenia korzystnych warunków pracy, bytu i wypoczynku, opiniowania założeń i projektów aktów prawnych oraz inicjowania zmian w prawie, zawieranie zbiorowych układów pracy, reprezentowanie pracowników jako strony Natomiast zakładowa organizacja związkowa ma prawo do : wspólnego ustalania z pracodawcą zasad wykorzystania środków z ZFŚS, ustalanie systemów wynagradzania, regulaminu pracy, rozkładu czasu pracy, planu urlopów, opiniowania niektórych decyzji kadrowych (zwolnienia). Kierownictwo , z racji posiadania uprawnień decyzyjnych, ponosi odpowiedzialność za funkcjonowanie firmy, a podejmując określone decyzje kształtuje warunki pracy i płacy w przedsiębiorstwie (tym samym wpływa na poczucie satysfakcji pracowników (lub jej braku) i postawy pracowników wobec pracy i przedsiębiorstwa) Państwo - tworzy politykę w zakresie stosunków pracy (stopień interwencjonizmu państwowego), wspomaga tworzenie i przestrzeganie procedur umożliwiających rozwiązywanie problemów (instytucje, agencje), tworzy prawo, a zarazem jest pracodawcą Trójstronna Komisja ds. Społeczno Gospodarczych - instytucjonalna forma współpracy ww podmiotów, funkcjonująca od 1994 r., której zadaniem jest wspieranie dialogu społecznego na rzecz utrzymania pokoju społecznego przez dochodzenie do konsensusu w sprawach makroekonomicznych (ustalenie wskaźników maksymalnego wzrostu płac, reformy emerytalne) Można mówić o następujących koncepcjach stylów kierowania stosunkami pracy : styl tradycyjny, paternalistyczny, nowoczesny (konstytucyjny i konsultacyjny) oraz styl oportunistyczny Układy zbiorowe pracy - porozumienie związane z pracą (określenie warunków pracy i zatrudnienia, uregulowania stosunków między pracownikami i pracodawcami) jako skutek prowadzonych negocjacji zbiorowych. Pełnią one funkcje: ochronną, regulacyjną, prewencyjną i integracyjną. Układy zbiorowe stanowią narzędzie wspomagające realizacje funkcji personalnej poprzez np. wprowadzanie do nich różnych form udziału pracowników w zyskach oraz własności pracowniczej. W Polsce jest to instrument nie spełniający swojej roli, regulowane w nich problemu sprowadzają się do kwestii wynagrodzeń i dotyczą praktycznie wyłącznie sektora państwowego.

(…)

… wzajemnego ich dostosowania, co umożliwi racjonalne gospodarowanie czynnikiem ludzkim w firmie Wzajemne dostosowanie zakładowego popytu na czynnik ludzki i podaży odbywa się na skutek zmian wielkości i struktury zakładowych zasobów pracy w wyniku procesów samoistnych (np. „biologiczny ubytek czynnika pracy - ok. 3% rocznie”, autonomiczny wzrost przeciętnej efektywności pracy (skutek nabywania doświadczenia) oraz inercyjność wielkości i struktury zatrudnienia (stosowanie określonych bodźców kształtujących wielkość i strukturę zatrudnienia jest zazwyczaj mniejsza niż spodziewany efekt i w dodatku występuje z opóźnieniem czasowym) derekrutacji Derekrutacja personelu - jeden z procesów zarządzania zasobami ludzkimi, którego celem jest racjonalizacja zatrudnienia w przekroju pojedynczych stanowisk, poszczególnych komórek…
… pracy, restrukturyzacja stanowisk pracy, zmiana lokalizacji pracy, zmiana kompetencji Outplacement (zwolnienia monitorowane)- zwolnienia (odejścia) pracowników, którym towarzyszy podejmowanie przez organizację działań służących pomocą odchodzącym pracownikom (doradztwo, przekwalifikowanie, poszukiwanie nowego miejsca pracy). Programy tego typu maja na celu łagodzenie skutków odejścia z pracy i aktywne…
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz