Klasyfikacja zmian I

Klasyfikacja zmian I ( sposób wprowadzania zmian) powolne, systematyczne wprowadzanie zmian ( model japoński- Kaizen)
zmiany etapowe, bardziej gwałtowne, raz na jakiś czas (skokowe)
KLASYFIKACJA ZMIAN II zmiany proaktywne zmiany reaktywne zmiany cząstkowe zmiany całościowe Warunki: jakimi środkami dysponujemy?
Jaką posiadamy kadrę?
opory przed zmianami
Klasyfikacja zmian III 1) cel zmian źródło zmiany ??? tu nic nie mam cel- zamierzone skutki zmiany zmiany rozwojowe
zmiany stabilizujące 2) treść zmian strategia zmiany (co chcemy przez nia uzyskać i jak przeprowadzić) Oryginalność zmiany zmiany naśladowcze (benchmarking)
zmiany innowacyjne zakres zmiany (co będzie podlegało zmianie) 3) skutki zmiany uzyskane efekty zmiany wzrost stabilizacja spadek Powodzenie zmian : metodologia - (ok. 20%) - racjonalny sposób postępowania, kolejność etapów, zapewnienie warunków wdrożenia ludzie - (ok. 80%) PRAWO DOŁKA = PRAWO SIODŁA (sprawność organizacji w okresie zmian)
Rysunek ze strony 19 „metodologia zmian organizacyjnych” - krzywa sprawności instytucji w okresie zmian
zmiany
przez przeobrażanie
zmiany
przez doskonalenie
zmiany
przez przeprojektowanie
zmiany przez dostosowanie
... zobacz całą notatkę