To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
kierunki usprawniania administracji
Czynniki wpływające na sprawność administracji publicznej
stanowisko pracy
Więzi organizacyjne
Działalność wewnętrzna i zewnętrzna (kierowanie, działalność polegająca na pracy biurowej)
Kadry
Kontrola administracji
Kultura administracji
Sprawność działania administracji publicznej
3 elementy składające się na sprawność: 1) skuteczność - dotarcie do założonego celu 2) ekonomiczność - stosunek personelu zakładów materialnych i niematerialnych do osiągniętego celu
3) szybkość - czas dotarcia do celu
Badanie sprawności - poprzez analizę porównawczą - OPTIMUM sprawnego działania
Co można usprawnić w administracji publicznej?
2 kierunki usprawnić:
- u struktur i działań administracyjnych - nacisk na stan organizacyjny
1) zmiany w obowiązujących przepisach
2) struktury organizacyjne
3) organizacja pracy administracyjnej i kierowniczej
4) sposoby wykorzystywania pracy
5) techniki - jak pracować
6) warunki wykonania pracy
-u pracowników, skierowany do ludzi
1) podwyższania kwalifikacji zawodowych
2) motywy skłaniające do wykorzystywania pracy 3) stosunki interpersonalne
Elementy, które można usprawniać w administracji publicznej
Norma wyznaczająca obszar działania podmiotów
Struktury organizacyjne owych podmiotów
Podmioty składają się: PAP ( podmiot administracji publicznej) - S (struktura organizacyjna) O +UA (organ + urząd administracji, organ to taki podmiot, który posiada kompetencje do wpływania na społeczeństwo (ustanowione ustawą)
Urząd administracyjny to NIE organ, to zespół stanowisk uporządkowanych w urzędzie, struktura złożona, skomplikowana, grupująca organy.
O + UA - DZW (działalność wewnętrzna)
- DZZ (działalność zewnętrzna: organizacja życia społeczeństwa)
Stanowiska pracy w urzędzie tworzą strukturę tego urzędu. Podstawowe stanowiska - struktura - organ administracji publicznej
Struktury proste i złożone:
Płaskie i wypukły
Płaskie: kierownik + podwładni
Smukła: kierownicy + ludzie i podwładni
Funkcjonalne
Podwładni są związani z przełożonymi, ale jednocześnie na ich pracę mają wpływ inne komórki organizacyjne Przy stanowisku kierowniczym jest zespół doradców (sztab)
Powiązania organizacyjne, działalność wewnętrzna (biura)
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)