To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
ISTOTA WSPÓŁCZESNWJ STRATEGII 1. POJĘCIE STRATEGII Strategia to koncepcja określona długofalowych celów i sposobów ich realizacji.
DLUGOTRWALOSC- niezależne od wielu niewiadomych można wybiegać w przyszłość
, horyzont długi ma rożną długość w rożnych sytuacjach zależy to od dziedziny gospodarczej.
Np. to co dla małego przedsiębiorstwa jest długim okresem to dla dużej firmy jest niewystarczające. 1. strategia powinna być odbierana n maksymalnie długi czas (min 3 - 5 lat) nawet dla tych najbardziej burzliwych sektorów. Nie powinno się nadmiernie skracać długookresowego (okresu) planu
strategii - jest to bardzo często popełniany błąd, tego nie można nazywać strategią 2. Koncepcja strategiczna to nie tylko koncepcja długookresowa ale także celowa.
Należy określić punkt docelowy i do niego podporządkować swoje działania.
Cel powinien być jasno i wyraźnie określony, należy uporządkować/ uwzględnić wszystkie ważne aspekty dotyczące celu, które mają zapewnić osiągnięcia sukcesu. 3. określanie sposobów realizacji działania Cel musi być rzeczywisty: Strategia musi być: WIZJONERSKA , REALISTYCZNA, PRAGMATYCZNA. Cele muszą być określone bardzo dokładnie, by przedłożyć to na działania,
plan działania nie może być ogólnikowy lecz szczegółowy, musi on zawierać sposoby działania. Strategia to koncepcja tworzenia unikalności, wyróżniania się na tle otocznia. W tym ujęciu chodzi o długofalową unikalność. W dzisiejszych czasach aby osiągnąć sukces trzeba być wybitnym, najlepszym, przeciętni przegrywają w starciu z ogromną, różnorodną konkurencją.
Strategia jest wyjątkową szansą, by w nietypowy sposób wykreować swoje produkty. Unikalność staje się wręcz koniecznym warunkiem osiągnięcia sukcesu, ale także istnienia na rynku. Obecnie zauważa się deficyt unikalności, pomysłów. Strategia koncepcja przejmowania inicjatywy, raczej kształtowania swojego rozwoju niż poddawania się. Strategia powinna tworzyć, kreować przyszłość, ponieważ tego co będzie nie da się do
końca przewidzieć, ale przedsiębiorstwa mogą przejąć inicjatywę, mogą kreować swój los.
Obecnie zauważa się, że przy opracowywaniu nowych strategii kontynuuje się stare sposoby działania. Boimy się wprowadzić czegoś nowego, brak jest tendencji rewolunistycznych. W strategii powinno być widać wolę przejęcia inicjatywy, jeżeli jej nie ma to strategia nie ma sensu. Strategia to koncepcja radykalnej zmiany dokonywanej z myślą o dalekiej przyszłości. To że dzisiaj jesteśmy mocni nie oznacza że będzie tak w przyszłości.
(…)
…
skierowana ku otoczeniu skoncentrowana na czynnikach sukcesu
- elastyczna
Odwaga myślenia strategicznego jest tu potężna możliwość dla tych którzy się nie boją
wprowadzać nowe pomysły. Odwaga przełamywania pewnych zażyłości, stereotypów, tradycji. Należy sięgać po to co wbrew pozorom wydaje się nieosiągalne ponieważ tam może tkwić klucz do sukcesu. Przeciętnie nie mają racji bytu, wygrywają najsilniejsi…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)