Internal Relations-opracowanie

Nasza ocena:

3
Pobrań: 84
Wyświetleń: 959
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Internal Relations-opracowanie - strona 1 Internal Relations-opracowanie - strona 2

Fragment notatki:

INTERNAL RELATIONS (PR WEWNĘTRZNY)
Komunikacja, integracja, motywacja
Grupy docelowe Narzędzia IR
Komunikacja, integracja, motywacja.
Komunikacja: Najczęściej spotykany obszar w firmach.
Cele komunikacji:
Dostarczenie pracownikom informacji operacyjnych (tych, bez których nie można funkcjonować - promocje, regulacje prawne, itp.).
Dostarczenie pracownikom informacji strategicznych (w jakim kierunku zmienia się firma, jakie ma kłopoty, itp.).
Dostarczenie pracownikom informacji rozrywkowych (forum pracowników, strefa ogłoszeń prywatnych, itp.).
Dostarczenie pracownikom informacji pionowych (informacje od szefa niżej i odwrotnie - proces dyskretny).
Dostarczenie pracownikom informacji poziomych (między grupami pracującymi nad tym samym projektem).
Integracja (PR z HR):
Integracja między pracownikami.
Między działami.
Pracowników z kadrą managerską.
Między członkami kadry.
Wszystkich pracowników z marką.
Wszystkich pracowników z wartościami wyznawanymi przez organizację.
Motywacja:
Finansowa:
Podwyżki, premie - PR odpowiednio to komunikuje (system motywacyjny kto, za jakie osiągniecia).
Wyjazdy dla najlepszych pracowników - nie mogą być czysto rekreacyjne (wymiar edukacyjny).
Kursy języków obcych, finansowanie studiów.
Pozafinansowa:
Promowanie pracowników w mediach (wypowiadają się jako eksperci itp.).
Profesjonalna sesja zdjęciowa. Grupy docelowe
Pracownicy - rozległa grupa - jeśli jest bardzo zróżnicowana, to komunikacja również musi być zróżnicowana.
Zarząd, kierownictwo - IR musi dbać o wizerunek szefa oraz dostarczać informacje” z góry”.
Współpracownicy.
Rodziny pracowników.
Praktykanci i stażyści.
Narzędzia IR
Komunikacja poprzez media wewnętrzne
gazetka firmowa, tablice informacyjne i inne formy drukowane (np. wydawnictwa okolicznościowe, materiały wprowadzające dla nowych pracowników),
telewizja zakładowa,
radiowęzeł zakładowy,
intranet,
prezentacje video;
Umożliwienie komunikacji dwustronnej
bezpośrednie rozmowy informacyjne,
godziny konsultacji z zarządem,
skrzynki na pomysły,
mąż zaufania”,
rady pracowników i związki zawodowe,
odwiedziny między zespołami pracowników;
Imprezy
i wydarzenia
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz