Internacjonalizacja - wykład

Dr. Bogdan Buczkowski
Zarządzanie w biznesie międzynarowym
Wykład I - Internacjonalizacja
Strategia internacjonalizacji obejmuje następujące elementy:
1. ustalanie celów działalności przedsiębiorstwa
2. określanie orientacji działań internacjonalizacji
3. selekcja rynków zagranicznych
4. określanie sposobów wejścia na rynek (i) zagraniczny (e)
5. ustalanie programów działań marketingowych
6. koordynacja działań krajowych z działaniami podejmowanymi za granicą
7. realizacja przyjętych celów i kontrola efektów działań
I. Ustalanie celów działania
Motywy internacjonalizacji:
 rynkowe – są wymienione jako najważniejszy czynnik podejmowania działań za granicą. Przedsiębiorstwo szuka
nowych rynków zbytów, gdy na rynku narodowym nie można odnotować przyrostu sprzedaży, a dodatkowo
dysponują wolnymi nie wykorzystywanymi mocami wytwórczymi
 kosztowe – chodzi głównie o obniżkę kosztów działalności i podniesienia poziomu rentowności przedsiębiorstwa,
można osiągnąć to przez zwiększenie produkcji i sprzedaży na rynki zagraniczne
 zaopatrzeniowe – istotne gdy cena surowców, materiałów na rynkach zagranicznych są niższe niż na rynku
krajowym
 polityczne – wynikają z polityki państwa , które można wspierać w różnym zakresie działania przedsiębiorstwa za
granicą np. działanie sportowe lub inwestycyjne
... zobacz całą notatkę