Funkcje zarządzania kadrami planowanie zasobów ludzkich
rekrutacja i selekcja pracowników
przemieszczenie pracowników (awanse, degradacje, przeniesienia, zwolnienia z pracy)
motywowanie (wynagrodzenie, bodźce pozamaterialne)
rozwój pracowników (szkolenie, doskonalenie, planowanie karier)
+ rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie w zmianach, prowadzenie negocjacji
Polityka personalna i jej zasady: polityka personalna - ogólna koncepcja zarządzania kadrami, w której wyznaczone są cele związane z kształtowanie potencjału ludzkiego firmy oraz metody, środki ich realizacji.
Powinna być wypracowana dla każdej firmy. Cele powinny uwzględniać uwarunkowania zewn. przedsiębiorstwa. Musi być przemyślana, nie chaotyczna, podana w formie pisemnej by każdy mógł je znać
ZASADY:
rozwiązania narzucone z zewnątrz - prawo (pracy, UE, konstytucja)
zasady które są rezultatem rozwoju zarz. kadr . -ludzie są najważniejsi, -podst. sukcesu to efektywne zarządzanie, -warunkiem sukcesu jest ścisłe powiązanie systemu motywacyjnego z cenami i strategią działania,
-osiągnięcia integracji wysiłków wszystkich pracowników na rzecz realizacji celów firmy jest możliwe tylko wtedy, gdy stworzymy pracownikom szasnse realizacji ich własnych celów.
przejawiające się w codziennych kontaktach, wynikające z socjologii (każda firma powinna je dostosować do swoich potrzeb)
np. Hewlett-Packard -respektowanie osobowości -wzajemne zaufanie i pomoc
-błądzenie to rzecz ludzka -radość z wykonywanej pracy
-uznanie dla wysiłku i uczestnictwo w rezultatach
-współodpowiedzialność -kierowanie przez uzgadnianie celów
-otwarty system komunikacji -popieranie rozwoju
-bezpieczeństwo (trwałość) zatrudnienia -zabezpieczenie społ.
-zapewnienie możliwości samorealizacji
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)