Funkcje biura zarządzania projektami , (sem IV)

Nasza ocena:

3
Pobrań: 56
Wyświetleń: 637
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Funkcje biura zarządzania projektami , (sem IV) - strona 1 Funkcje biura zarządzania projektami , (sem IV) - strona 2 Funkcje biura zarządzania projektami , (sem IV) - strona 3

Fragment notatki:

Hoffman, Zarządzanie projektami, Funkcje biura zarządzania projektami , (sem IV)
Funkcje biura zarzadzania projektami:
 Administracyjnym wsparciem
kierujących projektami, które to
działanie jest związane z
przygotowywaniem wzorów
dokumentacji projektowej
sterowaniem przepływem raportów
w projekcie oraz nadzorowaniem
23
systemów informatycznych
wspierających realizację projektów
 Konsultingiem lub doradztwem dla
kierujących projektem w kwestiach
związanych z legislacją i
zagadnieniami prawnymi,
zagadnieniami technicznymi i
konstrukcyjnymi oraz analizą i oceną
ryzyka w projekcie. Działalność biura
zarządzania projektami jest związane
z wyszukiwaniem ekspertów z
konkretnych obszarów zlecaniem
opracowań i ekspertyz oraz
przekazywaniem ich wyników
kierującym projektami. Biuro
zarządzania projektami jest dla
kierujących projektami jednostką
doradczą w zakresie stosowanych
standardów i metodyk realizacji
poszczególnych typów projektów
 Rozwijaniem posiadanych
standardów i metod związanych z
zarzadzaniem projektami. Jest to
działalność polegająca na
opracowaniu przez biuro zarządzania
projektami podręczników, procedur,
formularzy oraz wzorów
dokumentów, które określają ramy
dla realizowanych projektów.
Działalność ta obejmuje również
weryfikowanie i doskonalenie
opracowanej dokumentacji systemu
zarzadzania projektami, który
funkcjonuje w organizacji zarządzanej
przez projekty
 Szkoleniem i rozwijaniem
indywidualnych umiejętności
kierowników projektu oraz członków
zespołów projektowych. Jest to
działalność związana z określeniem
potrzeb szkoleniowych oraz
tworzeniem programów szkoleń
obejmujących wszystkie aspekty
zarzadzania projektami. Najczęściej
są to dwie kategorie szkoleń
związanych z podnoszeniem
umiejętności interpersonalnych
niezbędnych w pracach zespołów
projektowych oraz rozwijaniem
sposobów wykorzystywania technik i
24
narzędzi zarzadzania projektami,
które są przydatne dla kierujących
projektami
 Asysta i wsparciem kierownika
projektu oraz jego zespołu w fazie
planowania i definiowania projektu ... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz