Formy własności przedsiębiorstw

Nasza ocena:

3
Pobrań: 1260
Wyświetleń: 3605
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Formy własności przedsiębiorstw - strona 1 Formy własności przedsiębiorstw - strona 2

Fragment notatki:

Jerzemowska. Notatka składa się z 2 stron.
Form y własności przedsiębiorstw Trzy główne rodzaje własności :
Działalność gospodarcza
Spółka partnerska Korporacja Porównanie trzech form własności Działalność gospodarcza Spółka partnerska K orpora cja Własność Pojedynczy właściciel Partner zy Akcjonariusze Odpowiedzialność właściciela Nieograniczona Nieograniczona Ograniczona Łatwy dostęp do rynku kapitałowego N ie N ie Tak Rozdzielenie własności i zarządzania N ie N ie Tak Podwójne opodatkowanie właścicieli N ie N ie Tak Zalety i wady korporacji Zalety:
Łatwy dostęp do rynku kapitałowego Ciągłość działania (bankructwo, przejęcie)
Ograniczona odpowiedzialność właścicieli Płynna własność korporacji Wady
Podwójne opodatkowanie akcjonariuszy Stosunkowo wysokie koszty prowadzenia spółki Występowanie potencjalnych konfliktów agencyjnych Separa cja własności i kontroli Tysiące właścicieli spółki publicznej nie jest w stanie podejmować bieżących decyzji zarządczych. Akcjonariusze są właścicielami spółki Zarządzający sprawują kontrolę nad spółką Konflikt p r y nc y pa ł -agent Pryncypał — akcjonariusze Agent — menedżerowie Konflikt pryncypał-agent - jeśli akcjonariusze nie mogą skutecznie monitorować działania menedżerów to menedżerowie mogą wykorzystywać aktywa firmy dla realizacji własnych celów kosztem akcjonariuszy. Rozwiązanie problem u p r y nc y pa ł -agent Zachęty - połączenie zachęt dla menedżerów z interesami akcjonariuszy np.akcje i opcje akcyjne.
Monitoring— tworzenie mechanizmów monitorowania zachowań menedżerów. Czy inwestorzy mogą wpływać na menedżerów ? Część nieaktywnych akcjonariuszy zgodzi się na wszelkie propozycje menedżerów.
Część aktywnych akcjonariuszy stara się wpływać na menedżerów, jednakże często ponosi porażki. ... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz