Fazy rozwoju organizacji- Wykład 6

Nasza ocena:

5
Pobrań: 357
Wyświetleń: 1918
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Fazy rozwoju organizacji- Wykład 6 - strona 1 Fazy rozwoju organizacji- Wykład 6 - strona 2

Fragment notatki:


GREINER L.E. Greiner jest jedynym badaczem, który rozwój organizacji odnosi wyłącznie do fazy wzrostu. Rosnącą wielkość przedsiębiorstwa, definiuje on wzrostem liczby zatrudnionych i obrotu.
Wzrost przedsiębiorstwa przechodzi przez 5 zróżnicowanych faz rozwoju
Każda faza składa się z fazy ewolucji ( wzrostu liniowego) i rewolucji (kryzysu)
Rozwiązanie kryzysu polega na przeprowadzeniu rewolucji
Po rozwiązaniu kryzysu organizacja może przejść w nową fazę Faza kreatywności W GÓRĘ: Wzrost przez kreatywność:
- Kreatywność pracowników,
- Koncentracja energii na produkcji i marketingu.
W DÓŁ
Kryzys przywództwa:
- Nadmierne przeciążenie szefa,
- Utrudnienia w komunikacji, - Brak organizacji pracy i podziału kompetencji Faza formalizacji W górę Wzrost przez formalizację:
- Precyzyjna struktura organizacyjna, -Sformułowanie celów organizacji.
W dół
Kryzys autonomii:
- Centralizacja władzy,
-Ograniczenie uprawnień i odpowiedzialności kierowników niższych. Faza delegowania uprawnień Wzrost przez delegowanie uprawnień:
- Nowe uprawnienia menadżerów,
- Wzrasta elastyczność firmy w reagowaniu na potrzeby klienta
W dół:
Kryzys sterowania:
- Konflikt między menadżerem a właścicielem,
- Wymykanie się firmy spod kierownictwa zarządu. `
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz