To tylko jedna z 11 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
MARKETING Procesy przetwarzania T
Badania i rozwój
- przygotowanie
wytwarzanie - zakupy
- szkolenia
Proces wytwarzania
- op. wytw. wyrobów
- op. montażowe - wytw. usług
Dystrybucja
- sprzedaż
- serwis
Wyjście Y
- kapitał
- inf.
- personel
Wejście X
- kapitał
- inf.
- personel
ZARZĄDANIE
Planowanie
Organizowanie
Sterowanie i motywowanie
Kontrola
Sprzężenie zwrotne informacyjne
Decyzje personelu zarządzającego
Zasilanie materiałowe, energetyczne i inf. Zasady zarządzania - sformułowane w sposób prosty ale i ogólny zalecenia praktyczne dotyczące sposobu zarządzania.
Metody zarządzania - typowe procedury realizacji lub doskonalenia określonych obszarów lub całości proc. zarz. Ważny jest stopień konkretności oraz złożoności i zakresu zastosowań, co odróżnia je od technik zarządzania.
Składniki metod zarządzania - są one odpowiednio strukturalizowane Techniki zarządzania - typowe środki wspomagające real. proc. zarz. i zoperacjonalizowania (możemy pewien proces rozłożyć na operacje i wykonywać je osobno)
- ankieta
- wywiad
- operacja
- test psychologiczny
Koncepcja zarządzania - ogólne pojęcie wskazujące na pewną filozofię zarządzania; mówi się o niej gdy nie jest jeszcze metodą; gdy staje się regułą i znajduje praktyczne zastosowanie, staje się zasadą.
CONTROLLING
ZNACZENIE
INTERPRETACJA
1. Epistemologiczne
Kierowanie, sterowanie, regulacja procesów
2. Filozofia i metoda zarz.
Polega na stawianiu jasno określonych celów, kreśleniu ścieżek do ich osiągnięcia i ścisłym nadzorze ich reakcji. Daje kierownikom i ich podwładnym narzędzia umożliwiające podejmowanie właściwych decyzji
3. Dziedzina nauk zarz.
Uwzględniająca wykorzystanie funkcji koordynacji procesu planowania, kontrolę oraz zasilanie w inf., co umożliwia sterowanie przedsiębiorstwem z punktu widzenia wyznaczonych celów
4. Zarz. substytutem zarz.
Zajmujący się koordynowaniem planowania kontroli oraz zasilania w inf., co pozwala na sterowanie systemem zarządzania względem wyznaczonych celów.
5. Metoda kierowania
Nowoczesna metoda kierowania, polega na tworzeniu i modyfikowaniu systemu planowania, konstruowania wskaźników, mierników oceny i przygotowywania informacji do podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie
6. Proces zarządzania
(…)
… objęte budżetem
- ograniczają pracę zespołową
- mogą ograniczyć akceptację (?) pracowników przez - zmniejszają częstotliwość komunikacji pracowników z zarządem
- mogą prowadzić do uznania budżetu za mechanizm dyscyplinujący i karzący
ZALETY
- dostarczają informacje od osób bardziej obeznanych ze szczegółami, potrzebami i uwarunkowaniami jednostek organizacji
- prowadzą do wyższego morale i motywują…
… netto = zysk netto : sprzedaż
Ogólny wskaźnik rotacji = sprzedaż : aktywa ogółem
Rozkład wskaźnika ROE na dwa czynniki pokazuje, że stopa zwrotu z kapitału własnego zależy w równym stopniu od wskaźnika marży zysku netto sprzedaży, ogólnego wskaźnika rotacji i mnożnika kapitałowego pokazującego stopień zadłużenia przedsiębiorstwa (pokazuje efekty dźwigni finansowej). Zadaniem kontrolerów jest ustalenie jaka kombinacja stopy zwrotu zainwestowanego kapitału (RoI) i zadłużenia (efektu dźwigni finansowej) była by właściwa w otoczeniu konkurencji w jakim przedsiębiorstwo się znajduje. Controlling jako komórka sztabowa
Dyrekcja przedsiębiorstwa
controlling
marketing + zbyt produkcja gosp. materiałowa administracja
Gdy jest taka kom., to controlling spełnia funkcję:
- doradztwa
- przygotowania decyzji…
… w czasie teraźniejszym z przeszłości
- współuczestniczy w procesie decyzyjnym pełniąc funkcje sztabowe lub liniowe
3. innowator
Otoczenie burzliwe
- szybka orientacja o dokonywanych zmianach
- udział w zarządzaniu
- energiczne działania innowacyjne
OBSZARY DZIAŁALNOŚCI CONTROLLINGU
Controlling:
- syst. planowania
- syst. koordynacji
- syst. sterowania i regulacji
- syst. informacyjny
- syst. kontroli…
… zamierzone efekty?
OTOCZENIE PRZEDSIĘBIORSTWA
PLANY STRATEGICZNE
PLANOWANIE BUDŻETOWANIE
- plany taktyczne - budżet przychodów
- plany operacyjne - budżet kosztów
- projekty zadań produkcyjnych - budżet rodzajów kosztów
- harmonogramy - Budżet miejsc powstawania kosztów
- Budżet wpływów i wydatków
Budżetowanie:
- pozwala na odzyskanie środków pieniężnych
- pozwala na informowanie zainteresowanych o planach…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)