Cechy struktury funkcjonalnej:
specjalizacja funkcji kierowniczych, możliwość uzyskania kompetentnej rady, bezpośredni nadzór kompetentny, dezorientacja wykonawców spowodowana występowaniem sprzeczności decyzyjnych, trudności w ograniczeniu i odpowiedzialności kompetencji, oraz trudności koordynacji czynności kierowniczych.
Struktura sztabowa - charakteryzuje się tym iż organizacje funkcjonalne w postaci tzw. sztabów doradzają bezpośrednio tym organizacjom którym podlegają służbowo jak służbowo od nich niezależnym organom funkcjonalnym na niższym szczeblu hierarchii.
Cechy:
zachowanie zbieżności hierarchii i zasady jednoosobowego kierownictwa,
wykorzystanie zasady rady kompetencyjnej,
jednoznaczny podział kompetencji i odpowiedzialności,
tendencje do formalizacji i biurokratyzacji oraz możliwość występowania sporów kompetencyjnych między kierownikami sztabowymi a funkcjonalnymi.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)