To tylko jedna z 11 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Temat pracy to: analiza portfelowa BCG firm meblowych. Zajęcia prowadzone są na Politechnice Świętokrzyskiej, prowadzi je prof. dr hab. Aleksander Oksanych. Notatka złożona jest z dokumentu tekstowego zawierającego wnioski oraz dwóch arkuszy kalkulacyjnych, w których znajdują się obliczenia i analiza. W skład analizy wchodzą: określenie dynamiki rynku, względnego udziału w rynku. Praca zawiera również macierze BCG dla różnych segmentów rynku: produkcja mebli biurowych, produkcja mebli dla sklepów, produkcja mebli kuchennych, produkcja paneli meblowych.
Wnioski:
Mała dynamika rynku sprawia ,że pozycja firmy „Wega” na rynku niemal w każdej Strategicznej Jednostce Biznesu jest niska . Zarówno produkcje mebli biurowych jak i produkcje mebli dla sklepów można określić mianem tzw. „dojnych krów” . Pomimo wysokich względnych udziałów w rynku tych jednostek sens dalszego wytwarzania tych produktów stoi pod znakiem zapytania, gdyż rynek jest mało dynamiczny. Aby rynek ten dalej funkcjonował, SJB musza być wspierane przez inwestycje mające na celu zwiększenie popytu na rynku na te produkty.
Podobna sytuacja dotyczy Strategicznych Jednostek Biznesu skupiających się na produkcji mebli kuchennych oraz paneli podłogowych. Rynek na którym działają, znajduje się w fazie dojrzałości, czyli cechuje się niską atrakcyjnością. Poza tym firma „Wega” jest tzw. „kulą u nogi”, czyli znajduje się w grupie pościgowej lidera na mało atrakcyjnym rynku. Zarząd powinien podjąć decyzje dotyczącą dalszego funkcjonowania. Optymalnym rozwiązaniem byłoby wycofanie się z produkcji mebli kuchennych i paneli podłogowych.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)