Zmiana w procesie organizacji - wykład

Nasza ocena:

3
Pobrań: 105
Wyświetleń: 546
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Zmiana w procesie organizacji - wykład - strona 1 Zmiana w procesie organizacji - wykład - strona 2 Zmiana w procesie organizacji - wykład - strona 3

Fragment notatki:

Nauka o organizacji - wykład 24.03.2010
Zmiana w procesie organizacji
Zmiana w procesie rozwoju organizacji Zmiana:
Reorganizacja - np. zmiana rozkładu zajęć
Przekształcanie mentalności - zmiana sposobu myślenia
Łączenie i przejmowanie - np. Google przejęło youtobe - przepływ technologii, restrukturyzacja zasobów. Bo stanowiska pracy się dublują Reengenering - zmiana procesów produkcyjnych dziś gwoździe jutro drożdżówki, nowa technologia
Restrukturyzacja - mniejsze zmian B.Howard
„przede wszystkim należy traktować zmiany jako coś nieuniknionego, nie wolno jej się opierać … „
Motywy zmian:
Przyczyny zewnętrzne : zewnętrzne jednostki : klienci, konkurencja, innowacja technologiczna, zmian sposobu na Zycie. Może dotyczyć wewnętrznych jednostek organizacyjnych - opierają Se zmiana przychodzącym z zewnątrz
Przyczyny wewnętrzne: - łączenie ze zmianami wprowadzanymi przez organizację, chęć rozwoju organizacji Motywy zmian:
Rynek
Aktualni i potencjalni klienci indywidualni, zinstytucjonalizowanie
Potrzeby i oczekiwania rynku
Dotyczy samego produktu, usługi
Dotyczy każdego typu rynku
Jakość i sposób oferowania produktu
Rozszerzenie sieci dystrybucji, poziomu usług
Konban (pierwotna wersja JIT, szybka obsługa, dostarczenie na miejsce towaru na cza) lub JIT
Działania konkurencji
Poważanie obecnej pozycji rynkowej
Nowy produkt, odmienne wykorzystanie sieci dystrybucji, nowa technologia
Udoskonalenie metody produkcji
Modyfikowanie metody produkcji
Modyfikacje na rynku cen
Działania szybkie w odpowiedz na zagrożenie - aby blokować atak
Relatywizm przewagi
Jedne podmiot jest w stanie zmienić punkt działania
Innowacje technologiczne
Coraz większy wpływ
Różnią się kalibrem odkryć
Każde innowacje powodują, iż poprzednie rozwiązanie staje się gorsze, słabsze, mniej efektywne
Zmiany w przepisach prawnych
Modyfikacje otoczenia
Ewolucje ograniczeń
Przekształcanie rynku
Udogodnienie finansowe
Modyfikacja akcjonariatu
Modyfikacja celów
Inna wizja finansów firmy
Wymaganie wyższej rentowności
Nowi akcjonariusze
Fuzje i przejęcia
Zmiany co do ich rodzaju:
... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz