doc.
Notatka porusza m.in. takie zagadnienia, jak: definicja pracy, transformacja pracy, rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi-ujęcie modelowe zarządzania, polityka personalna, ogólne zasady polityki personalnej, szczegółowe zasady polityki personalnej, modele polityki personalnej, kapitał ludzkich organizacji, pojęcie i rodzaje kapitału ludzkiego, mobbing, analiza pracy, istota i rodzaje analiz, planowanie, istota planowania i rodzaje planów zasobów ludzkich, metody planowania zatrudnienia i jego wykorzystania, alokacja zasobów ludzkich, zasady pozyskiwania doboru pracowników, rekrutacja, system pracowniczy oceny jako element zarządzania, schemat rozmowy oceniającej oraz zasady prowadzenia rozmowy oceniającej.
Notatka pozwoli na usystematyzowanie i uzupełnienie wiedzy z przedmiotu zarządzanie zasobami ludzkimi. Pozwoli na przygotowanie się do zajęć i egzaminu.
Zarządzanie zasobami ludzkimi. Dr.Cichorz
Definicja pracy
-rozumie się współcześnie właściwą tylko człowiekowi celową i sensowną czynność tworzącą dobra i wartości , zmierzającą do zaspokojenia rozmaitych potrzeb ludzkich oraz mającą określoną społecznie doniosłość.
Transformacja pracy
-kształtowanie się stosunku do pracy na przełomie dziejów.
Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi-ujęcie modelowe zarządzania:
model Michigan
-w tym modelu przyjęto, że organizacja znajduje się pod wpływem sił politycznych, ekonomicznych i kulturowych natomiast misja i strategia przedsiębiorstwa decyduje o jego strukturze organizacyjnej oraz kształcie zarządzania zasobami ludzkimi
Model Harwardzki
-autorzy szkoły harwardzkiej wyszli z założenia, że postępujący rozwój gospodarczy wymaga szerszego, wszechstronnego i perspektywicznego ujmowania koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi;
-w modelu tym podstawową rolę odgrywają interefariusze, których dzielimy na ;
wewnętrznych :pracownicy, kadra menadżerska, związki zawodowe
zewnętrzni: akcjonariusze, rząd, samorząd, klienci, dostawcy
-czynniki sytuacyjne modelu Harwardzkiego:
wewnętrzne-strategia, filozofia zarządzania, zadania, technologia, zatrudnienie
zewnętrzne- prawo, wartości, rynek pracy, zmiany technologii
Polityka personalna
Ogólne zasady polityki personalnej:
apartyjność
obiektywność ( bezstronna polityka personalna np.że blondynki są głupie)
kompleksowość
racjonalność-unikać działań pozornych
planowość
humanizm-nie można człowieka traktować przedmiotowo
jednolitość-na każdym stanowisku każdy tak samo oceniany np. picie alkoholu
jawność
trwałość
ciągłość doskonalenia
praworządność
Szczegółowe zasady polityki personalnej:
I. Zasady polityki doboru pracowników:
1. Wobec kandydatów i pracowników należy stosować zasadę równych norm
2. Przy doborze kandydatów do firmy należy opierać się na faktycznych kompetencjach a nie na kwalifikacjach formalnych
3. Kandydatów na stanowiska kierownicze posykiwać spośród na zdolniejszych własnych pracowników
4. Stosować kontraktowe zasady angażowania kadr kierowniczych
5. Do minimum ograniczać umowy o pracę na czas nieokreślony
II. Zasady polityki motywowania pracowników:
1.wynagradzać pracowników stosownie do osiągniętych wyników
2. Minimalizować stałą część wynagrodzenia
3. wiązać najlepszych pracowników z firmą przez stosowanie długoterminowych wynagrodzeń dodatkowych (wynagrodzenia odroczone)
4. Rozszerzać pozamaterialne środki motywowania (udział w szkoleniach, bonusy)
(…)
…, których liczbę można określić na zasadzie norm pracy
Metoda planowania za pomocą norm pracy
-dotyczy pracy produkcyjnej lub usługowej i polega na przyjęciu określonego rodzaju normy do obliczania zapotrzebowania na pracowników
Metody statystyczne
-pozwalają dokonywać prognoz na podstawie danych dotyczących przeszłości
Metoda symulacji komputerowych
-polega na odtwarzaniu pewnych sytuacji rzeczywistych, zjawisk…
….
Określenie poziomu wydajności pracowników.
Przekazanie pracownikom informacji zwrotnej
Wzmocnienie motywacji do pracy
Ocena stopnia realizacji zadań
Określenie potrzeb szkoleniowych.
Wskazanie wytypowania osób do awansu lub przeniesienia.
Stworzenie prawidłowego systemu wynagrodzeń.
Uzyskanie informacji o występujących w firmie trudnościach w osiągnięciu wyższej efektywności działań.
Poprawa komunikacji…
… na systematycznym sporządzaniu przez oceniającego zapisów kluczowych (krytycznych) wydarzeń , które dotyczą zachowanie ocenianych pracowników
-przez wydarzenie krytyczne rozumiemy takie zachowania pracowników, które są jego osiągnięciami lub porażkami
-zalety- uzyskanie o konkretnych zachowaniach pracowników w całym ocenianym okresie co pozwala przekazać pracownikom informacje zwrotną o pożądanych zachowaniach…
… rezultatów
Przekazanie pracownikowi informacji zwrotnej o uzyskanych rezultatach
Dokonanie analizy przyczyn i skutków ewentualnych różnic pomiędzy wyznaczonymi standardami a uzyskanymi rezultatami
-zalety- możliwość obiektywizacji oceny gdyż odnosi się ona do określonego wcześniej wzorca
-wady - to iż można ją stosować tylko do pracowników wykonujących pracę których wynik można wystandaryzować.
Listy…
… kontrolne
-……………?…………określonej liczby opisów możliwych dokonując wyboru takiego zachowania, które najlepiej odpowiada zachowaniu osoby ocenianej
-jest to technika pomocnicza przy ocenie pracownika i wymaga zintegrowania z pozostałymi elementami systemu oceniania
-zalety-łatwość i elastyczność jej stosowania oraz dość duży obiektywizm jeżeli opisy są precyzyjnie sporządzane
-wady-pracochłonność i trudność…
… kryterium od najlepszego do najgorszego
-oceniający może zastosować kilka kryteriów wg których dokonana zostanie ocena pracowników metodą rangowania
Metoda porównywania parami
-polega na dokonywaniu przez oceniającego na podstawie wcześniej ustalonego kryterium porównania każdego pracownika z każdym z pozostałych, oceniani łączeni są w pary i każdy z nich oceniany jest jako lepszy lub gorszy pracownik…
…)
Kształcenie i doskonalenie zawodowe oraz doświadczenie zdobywane w czasie pracy
Działanie w zakresie ciągłego kształcenia w całym dorobku (andragogika)
Usługi w zakresie zdrowia wpływające na długość życia, sprawność fizyczną i skłonności ludzi do intensywnego działania
-migracja ludności, gromadzenie informacji, badania naukowe
Mobing
-oznacza działanie lub zachowanie dotyczące pracownika lub skierowane…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)