Zarządzanie firmą - Strategie - omówienie

Strategia- kompleksowy plan osiągania celów.
Zarządzanie strategiczne- kompleksowy ciągły proces zarządzania, nastawiony na formułowanie i wdrażanie skutecznych strategii, sposób podejścia do szans i wyzwań gospodarczych.
Zarządzanie strategiczne- kompleksowy ciągły proces zarządzania nastawiony na formułowanie i wdrażanie skutecznych strategii, sposób podejscia do szans i wyzwań gospodarczych.
Skuteczna strategia- strategia wspierająca lepsze dopasowanie między organizacją i jej otoczeniem oraz osiaganie celów strategicznych.
Strategia odróżniania się- strategia zgodnie z którą organizacja dąż do odróżniania się od swoich konkurentów pod względem jakości swoich produktów lub usług.
Strategia przywództwa względem kosztów- strategia przy której stosowaniu organizacja próbuje uzyskać przewagę konkurencyjną przez obniżenie swoich kosztów poniżej poziomu kosztów konkujących z nią firm.
Strategia koncentrowania się na niszy rynkowej- strategia zgodnie z którą organizacja koncentruje się na określonym rynku regionalnym, asortymencie produktów lub grupie nabywców.
Strategia poszukiwacza- strategia zgodnie z którą firma pobudza kreatywność i elastyczność i często przyjmuj zdecentralizowaną strukturę.
Strategia obrońcy- strategoai w myśl której firma koncentruje się na obnżaniu kosztów i poprawie wyników aktualnie wytwarzanych produktów .
Strategia analityka- strategoa zgodnie z którą firma próbuje utrzymać swoje obecne jednostki i wprowadzić pewne innowacje w nowych jednostkach.
Strategia biernej reakcji- strategia ujawniająca fakt, że nie ma spójnego podejścia do strategii.
... zobacz całą notatkę