Zarządzanie firmą - przywództwo - omówienie

Nasza ocena:

3
Pobrań: 7
Wyświetleń: 546
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Zarządzanie firmą - przywództwo - omówienie  - strona 1 Zarządzanie firmą - przywództwo - omówienie  - strona 2

Fragment notatki:

Przywództwo- jako proces jest to wykorzystywanie nie polegającego na przymusie wpływu do kształtwoania celów grupy lub organizacji, motywowania zachowań nastawionych na osiagniecie tych celów oraz pomagania w ustalaniu kutlruy grupy lub organizacji. Jako właściwość jest to zestaw cech przypisywany jednostkom, które są spostrzegane jako przywódcy.
Przywódcy: Osoby które potrafią oddziaływać na zachowania innych bez potrzeby uciekania się do uzycia sily.
Elementy funkcji kierowania:
-komunikowanie
-motywacja
-przywództwo
Teoria treści motywacji:
hierarchia potrzeb Maslowa:
na jej podstawie bazowały następne
potrzeby pojawiają się kolejno
czynnikiem motywującym jest....
Trzy pierwsze potrzeby z hierarchii potrzeb Maslowa są zwykle dobrami spełnianymi w prawie wszystkich rodzajach pracy.
W obrębie dwóch kolejnych potrzeb menedżerowie mogą wywierać największy wpływ na motywowanie pracowników.
Teoria XY McGregora to samospełniające się proroctwo.
X:
nie lubią pracować
wymagają nadzoru
unikają odpowiedzialność
preferują bezpieczeństwo
ważne są tylko pieniądze
teoria treści motywacji
teoria ERG
egzystencji
związki
rozwój
Jeśli osoba nie jest w stanie realizować wyższej potrzeby, to przenosi się do tyłu, dążąc do lepszego zaspokojenia niższych potrzeb.
Teoria treści motywacji kadr kierowniczych:
teoria motywacji osiągnięć Mc
-potrzeba motywacji
afiliacji
władzy
osiągnięć
Jedność organizatorstwa: dany pracownik ma tylko i wyłącznie 1 szefa.
Więź służbowa to relacja między szefem a pracownikiem.
Delegowanie oraz 3 elementy tego procesu:
zadania/obowiązki do wykonania
kompetencje/uprawnienia władcze
odpowiedzialność cząstkowa za wykonanie zadania
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz