Zakres zarządzania produkcją

Nasza ocena:

3
Pobrań: 28
Wyświetleń: 637
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Zakres zarządzania produkcją - strona 1 Zakres zarządzania produkcją - strona 2

Fragment notatki:

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ- wg. APICS - to wiedza i działalność praktyczna, polegająca na planowaniu, bieżącym sterowaniu i kontroli ilości surowców, robót w toku, wyrobów gotowych oraz wykorzystaniu zasobów dla zaspokojenia zapotrzebowania klientów, minimalizacji opóźnień, kosztów zapasów oraz maksymalizacji produktywności.
Zarządzanie produkcją - koncentruje się na koncepcjach ilościowych.
ZAKRES:
Historia i stan obecny dyscypliny:
Zaczęła się pod koniec XIX w. Bazuje na trzech pomysłach.
wytwarzanie z powtarzalnych identycznych części-płk. S.Colt ( żniwiarka)
zastosowanie metod naukowych do badania zjawisk produkcji
produkcja aparaturowa (energetyka)
produkcja dyskretna nie zdeterminowana a określona ilościowo ( ile środków, ile ludzi, szybkość) K. Adamiecki, F.W. Taylor
3) linia montażowa - najwydajniejsza forma produkcji - H. Ford - okres pionierski 1.Europa, Ameryka-poj. się zast. 2. Japonia, Daleki Wschód-pojawiły się informatyki koncepcje MRP, MRPII, ERP
model euroamerykański - podział na wydzaiały
model japoński (dalekowschodni) - brak podziału
ad.1
specjalizacja - ograniczenie różnorodności w procesach wytwarzania - dominuje specjalizacja przedmiotowa - wg. produktów i ich elementów wytwarzanie w jednostkach produkcyjnych
wydziały-oddziały-gniazda-linie
zindywidualizowane traktowanie pracownika
( indywidualne kwalifikacje pracowników, system płacowy jest oparty o indywidualne kwalifikacje pracowników, indywidualna kontrola i ocena)
złożone systemy planowania i sterowania
TEN MODEL DOMINUJE W POLSCE
Ad.2
Model japoński - system produkcji nie dzielony na części, dzielony na odcinki
przepływ liniowy - przedstawia - linie, z jednego bierze się model z drugiego produkty
wytwarzanie w partiach dziennych
praca zespołowa - każdy pracownik musi umieć wszystko, naprawiać maszynę, obsługiwać środek transportu, pracownik nie ma stałej pensji
uproszczone sformalizowanie, komunikowanie się
uniwersalne kwalifikacje ( każdy pracownik musi umieć wszystko co daje się w firmie zrobić
model japoński - syntetyczny model
Czynniki, które wywołały zmiany w latach 80/90
reenginiering- zjawisko charakterystyczne dla współczesnych czasów pieniędzy dużo, lecz niechętnie inwestowane w działalność produkcji
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz