Co jest zadaniem systemu planowania w przedsiębiorstwie? Zadaniem planowania w przedsiębiorstwie jest zbudowanie zamkniętego systemu planów cząstkowych, w których w formie pisemnej ustala się wypracowane cele, oraz działania i środki niezbędne do ich realizacji.
Cechy charakterystyczne planowania to:
Celowość Cała działalność planistyczna podporządkowana jest obowiązującej hierarchii celów, ponieważ tylko w ten sposób można efektywnie kształtować zarządzanie w przedsiębiorstwie.
W systemie monocentrycznym planowanie było pewną karykaturą.
Nie jest to sztuka dla sztuki, lecz środek do realizacji celów - w sposób zorganizowany i celowy.
Taki plan jest opracowywany przez wszystkie przedsiębiorstwa w skali mikroekonomicznej.
Kształtujący charakter Chodzi tu o: racjonalny sposób postępowania
czasowe, rzeczowe i logiczne następstwo wykonywania określonych zadań.
Nastawienie na przyszłość Ta orientacja oznacza przede wszystkim rozpoznanie i podejmowanie działań koniecznych dla wykorzystania szans, mocnych stron przy jednoczesnym minimalizowaniu zagrożeń i słabych stron firmy.
Te elementy wchodzą w skład tzw. uwarunkowań rozwoju - analizy SWOT.
Orientacja na proces Ta cecha odwołuje się do zmiennej współzależności planów cząstkowych, które narzucają istnienie stałego sprzężenia zwrotnego między sobą.
W trakcie opracowywania planów cząstkowych pojawiają się między tymi planami określone współzależności stad też zachodzi konieczność koordynacji planów Planowanie umożliwia wyprzedzające rozwiązywanie problemów i zmniejszenie ryzyka nietrafności podejmowanych decyzji. Planowanie nigdy nie powinno prowadzić do usztywnienia i nieelastyczności zarządzania.
Plan powinien być elastyczny, uwzględniać różne alternatywy rozwiązań problemów, reagować na zmieniające się otoczenie, zmieniające się zapotrzebowanie na wyroby (zamówienia) - nie może być sztywny.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)