To tylko jedna z 5 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Strategia rozwoju regionu 1 Strategia rozwoju regionu 1. Strategia rozwoju regionu jest kompleksową i perspektywiczną koncepcją rozwoju regionu, przedstawioną w formie zwartego dokumentu. Określa uwarunkowania oraz wyznacza długookresowe cele rozwoju regionu i sposoby ich realizacji. 2. Istota strategii polega na wyznaczeniu celow długookresowych (strategicznych) oraz słuŜących ich realizacji celow operacyjnych. 3. Celem opracowania strategii rozwoju wojewodztwa jest tworzenie podstaw merytorycznych i organizacyjnych prowadzenia długofalowej polityki rozwoju regionu. 4. Strategia jest podstawowym narzędziem prowadzonej przez samorząd wojewodztwa polityki rozwoju regionu (tzw. polityki intraregionalnej), _ opracowuje się ją po to, by samorząd wojewodzki dysponował własnym dokumentem, dzięki ktoremu będzie mogł racjonalnie organizować swoje przyszłe działania; _ jest podstawowym instrumentem zarządzania regionem. 5. Podstawą prawną opracowania strategii rozwoju regionu jest ustawa z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie wojewodztwa (z ustawy tej wynika obowiązek opracowania i uchwalenia strategii). Przygotowanie strategii rozwoju jest obligatoryjnym zadaniem samorządu wojewodztwa. 6. Strategia jest dokumentem nadrzędnym w stosunku do innych dokumentow planowania regionalnego. Stanowi podstawę do opracowania: - programow średniookresowych (operacyjnych), - zawierania kontraktow wojewodzkich, tj. umow zawieranych między rządem i samorządem woj. w sprawie realizacji wspolnie ustalonych przedsięwzięć rozwojowych, - opracowania PZPW, - budŜetu wojewodztwa oraz WPI. Cechy strategii rozwoju: - długi horyzont czasowy (strategia jako ogolna wizja rozwoju ma charakter długookresowy; określa podstawowe cele i warunki ich realizacji w przekroju długookresowym - ok. 15-20 lat), - myślenie o trwałości rozwoju i tworzenie podstaw dla długofalowego rozwoju, - całościowe, kompleksowe ujęcie problematyki rozwoju (łączenie roŜnych aspektow rozwoju), - szerokie pasmo działań - analityczne, koncepcyjne, decyzyjne, finansowe, wykonawcze, - poszukiwanie synergii pomiędzy roŜnymi działaniami, - diagnozowanie kluczowych aktualnych i przewidywanych problemow, - formułowanie celow na zasadzie partnerstwa (konsensus wszystkich uczestnikow procesow rozwoju regionu), - hierarchizacja celow, - koncentrowanie środkow na ograniczonej liczbie zamierzeń, - elastyczność i wielowariantowość planowanych działań (w sytuacji niepewności i zmienności otoczenia oraz
(…)
… mocnych i słabych stron oraz szans i zagroŜeń dla rozwoju;
- zwiększa elastyczność w dopasowaniu się do zmieniającego się otoczenia;
- zwiększa efektywność gospodarowanie zasobami i wykorzystania dostępnych środkow;
- sprzyja tworzeniu się struktur partnerskich, umoŜliwiających zaangaŜowanie mieszkańcow w
planowanie rozwoju;
- zmniejsza niepewność działania przedsiębiorcow i ryzyko inwestycyjne (zwiększa…
… społecznych (w tym zawodowych, samorządowych) i roŜnych grup interesow w
regionie, pracujących pod merytorycznym kierownictwem konsultantow i ekspertow zewnętrznych,
_ partnerami samorządu wojewodztwa, wspołdziałającymi w procesie tworzenia strategii są
reprezentanci:
- samorządow lokalnych z obszaru woj. (gmin i powiatow),
- urzędu wojewodzkiego i wojewodzkiej administracji rządowej,
- samorządu…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)