Wykład - władza kierownicza

Władza kierownicza i jej źródła
Istotą władzy kierowniczej jest faktyczna możność wywierania wpływu na kierowanych, czyli spowodowania aby zachowywali się zgodnie z zamiarem posiadającego władzę.
W literaturze wskazuje się najczęściej na następujące źródła władzy kierowniczej:
własność środków produkcji (w organizacjach typu gospodarczego),
dostęp do informacji,
uprawnienia do dysponowania dobrami rzadkimi, czyli takimi które nie są powszechnie dostępne dla każdego,
posiadanie wiedzy i innych kwalifikacji (np. praktycznego doświadczenia),
poparcie mających władzę (np. różne formy mianowania na stanowiska w państwie),
autorytet.
Autorytet wynika z akceptacji przełożonego przez podwładnych i przekonaniu, że pod jego kierownictwem lepiej zrealizują wytyczone cele. Autorytet to także zdolność podejmowania decyzji, które są przyjmowane bez zastrzeżeń i kwestionowania. Z autorytetu wynikają relacje oparte na zaufaniu do przełożonego i przekonaniu o słuszności jego zleceń. Autorytet może być budowany w oparciu o:
przesłanki racjonalne, np. profesjonalizm, walory etyczne i intelektualne;
przesłanki nieracjonalne (emocjonalne), np. insygnia i ceremoniały towarzyszące pełnieniu roli przywódcy, pochodzenie ze środowiska o wysokiej randze społecznej, charyzma, czyli oddziaływanie na otoczenie w sposób niedoświadczalny.
Na autorytecie oparte są następujące rodzaje władzy: władza legalna opiera się na przekonaniu podwładnych, że z mocy prawa lub zwyczaju posiadający władzę ma prawo oddziaływać na ich postępowanie, a on ma wynikające z podobnych źródeł obowiązki związane z podporządkowaniem temu prawu;
władza tzw. odniesienia oparta na chęci upodobnienia się do sprawującego władzę ze względu na kwalifikacje lub sposób postępowania kierującego, który staje się wzorem do naśladowania;
władza przedstawicielska wynika z faktu wybrania przez podwładnych do reprezentowania ich interesów;
władza ekspercka wynika z wpływu wywieranego dzięki wiedzy lub szczególnym umiejętnościom (związana z postępem technologicznym).
Podstawowe wymiary władzy:
Zasięg władzy to liczba podmiotów podporządkowanych, których zachowanie zostało zdeterminowane przez przełożonego.
Zakres władzy to liczba zachowań podmiotów podporządkowanych zdeterminowanych przez przełożonego. Zakres władzy wskazuje na stopień szczegółowości ingerencji w poszczególne działania podwładnych.
Waga władzy to poziom prawdopodobieństwa, że podwładni zachowają się zgodnie z zamieram przełożonego.
... zobacz całą notatkę