Proces decyzyjny w polityce zagranicznej państwa Proces podejmowania decyzji w polityce zagr. państwa służy adaptacji systemu politycznego do żądań i wymagań jego środowiska geopolitycznego
Decyzje w polityce zagr. są ukierunkowane na osiągnięcie celów polityki zagr., danego państwa.
Kategorie analizy decyzyjnej a) strategia decyzyjna
b) ośrodek decyzyjny
c) proces decyzyjny
d) decyzja polityczna
e) implementacja polityczna
b) Ośrodek decyzyjny
Kręgi decyzyjne wg. Rogera Wilsmana:
A wewnętrzny krąg decyzyjny- elita decyzyjna
- szef rządu/ głowa państwa oraz szef rządu- rdzeń decyzyjny- ogólne kierunki polityki zagr.
- osobiści doradcy szefa rządu
- eksperci
- przedstawiciele służb specjalnych i wojska
- nie więcej niż 20 osób w danej sprawie
B drugi krąg decyzyjny
- zaplecze administracyjne
- personel MSZ
- służby wywiadowcze
- ciągłość i stałość procesu decyzyjnego
- zapewnienie właściwych warunków technicznych
C trzeci krąg decyzyjny
- partie polit., ruchy społeczne, grupy nacisku, opinia publiczna c) Fazy procesu decyzyjnego wg Alexandra George'a Faza badania- pozyskiwanie i wymienianie się ważnymi informacjami
- wypełniana przez personel dyplomatyczny, wywiad, wojsko oraz analityków MSZ
- kodowanie informacji, klasyfikowanie, interpretowanie, magazynowanie lub przekazywanie dalej
Faza analizy- proces oceny związków pomiędzy dostępnymi informacjami oraz ewaluacja różnorakich opcji w odniesieniu do celów i wartości
- decydenci analizują otrzymane informacje
- na ich podstawie, przy pomocy ekspertów, formułują możliwe opcje (scenariusze)
Faza wyboru- wybór jednaj opcji
- implementacja
- ewaluacja skutków podjęcia decyzji
Założenie racjonalności w polityce zagranicznej Zdaniem Grahama Allisona duża większość analityków stosunków mnd. wyjaśnia i stara się przewidywać zachowanie państwa na podstawie modelu racjonalnej polityki.
- model racjonalnego aktora- dokładna informacja, spójny system celów i wartości poprawna ewaluacja i kalkulacja pomiędzy celami i środkami
Czy decydenci są zawsze racjonalni?
- gen. Franco trzymał na biurku dwa pudełka: „problemy, które czas rozwiąże” i „problemy, które czas rozwiązał” ograniczał się do przekładania dokumentów z jednego do drugiego
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)