Więzi organizacyjne - funkcje

więzi organizacyjne (formalne, nieformalne) (hierarchiczna, funkcjonalna, techniczna, informacyjna)sluzbowa, WIĘZI FUNKCJONALNE
WIĘZI HIERARCHICZNE
więzi fachowego doradztwa (np. radca prawny, działalność księgowości)
nie jest obligatoryjny (ma charakter doradczy), więc nie ma prawa egzekwowania odpowiedzialności od pracowników
charakter pionowy
więź obligatoryjna
przełożony hierarchiczny ma prawo egzekwowania odpowiedzialności od swoich podwładnych, ma możliwość nagradzania, zwolnienia
Etapy rozwoju uprawnień komórek funkcjonalnych - Etapy rozwoju więzi funkcjonalnej bierna rola organów funkcjonalnie doradzających (komórka nie musi wykonywać rady kom. f.)
aktywna rola organów fachowego doradztwa (oferowały pomoc np. pracownia psycholog. opracowuje źródła konfliktów; kierownicy mogą, ale nie muszą skorzystać)
obowiązkowy konsultant (kierownictwo liniowe było zobowiązane przed podjęciem decyzji do wysłuchania fachowców, skorzystanie to wolna wola); może występować próba przechwycenia decyzji komórek liniowych przez kom. fun.
obowiązek uzyskania konsensusu (dojście do wspólnego stanowiska)
prawo veta (kom. f. może zablokować wykonywanie decyzji kom. liniowych)
... zobacz całą notatkę