Wartościowanie pracy Istota: Proces określenia wartości pracy wykonywanej na poszczególnych stanowiskach. Cel: Działanie to służy nie tylko określeniu wysokości płac pracowników, ale także optymalnemu rozkładowi pracy pomiędzy stanowiskami oraz określaniu właściwych obciążeń. Przy wartościowaniu zastosować można dwa podejścia: Statyczne (nie uwzględnia oceny pracownika) Dynamiczne (uwzględnia czynniki zależne od indywidualnych cech osób zatrudnionych na danym stanowisku) Metody: Sumaryczne (całościowe, nie dzielące pracy na jakiekolwiek fragmenty; np. rangowanie) Analityczne (ocena pracy poprzez odnoszenie do określonych kryteriów i na końcu podsumowanie na podstawie sumy przydzielonych punktów, np. UMEWAP, HAY, metoda Framework)
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)