Typologia decyzji

Typologia decyzji: Rutynowe, powtarzalne, pewne - problemy ilościowe; zasady założenia, regulaminy; ustrukturyzowane, procedura, proste serie czynności
Nie rutynowe, niepowtarzalne, niepewne - rozwiązywanie problemów nieustrukturyzowanych
Decyzje w zarządzaniu dotyczą rozwiązywania problemów różnych wag .
Decyzje operacyjne
O znanych i sprawdzonych metodach rozwiązania, standardowe, powtarzające się
Wymagają głównie kompetencji specjalistycznych
Najniższy stopień kierownictwa
Decyzje administracyjne
Pośrednie
Wyższy stopień kierownictwa (średni szczebel)
Decyzje strategiczne
Nowe, o nieznanych metodach rozwiązania, wymagają dojścia do niestandardowej informacji
Wymagają głównie kompetencji koncepcyjnych i oryginalnych rozwiązań
Najwyższy stopień zarządzania
Problemy rozwiązywane przez menedżerów na różnych szczeblach różnią się stopniem strukturyzacji. Im wyższy szczebel zarządzania tym niższy stopień strukturyzacji problemów.
... zobacz całą notatkę