Teorie X i Y McGregora

Teorie X i Y McGregora, praktyczne konsekwencje ich wyznawania. X - system motywacyjny lansowany i stosowany przez przywódcę wyznającego taki stereotyp pracownika opiera się na wydawaniu poleceń i egzekwowaniu pożądanych zachowań poprzez groźbę kary - należy uważać na samospełniającą się przepowiednię - system charakterystyczny dla scientific management
Y - pozytywne oddziaływanie mające na celu zainteresowanie pracownika sprawami firmy, sprawienie, by pożądane czynności wykonywał z własnej woli, a nawet z przekonaniem - charakterystyczny dla HR.
... zobacz całą notatkę