To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Technologia i jej wpływ na sytuację strategiczną przedsiębiorstwa.
Technologia – metoda przygotowania i prowadzenia procesu wytworzenia lub przetwarzania
jakiegoś dobra (także informacji). Technologia może oznaczać konkretny proces (np.
technologia klejenia, technologia malowania).
Technologia- sposób dokonywania transformacji zasileń jakiegoś systemu w rezultaty tej
transformacji tj. produkty i procesy, dzięki posiadanej wiedzy wyposażeniu i metodom pracy.
Aby powstała technologia niezbędna jest wiedza, wiedza powstaje dzięki badaniom, badania
pokazują jak coś zrobić a wiedza generuje zmiany w ramach wyposażenia?? Podstawą
technologii jest wiedza:
-badania podstawowe- powstanie nowej wiedzy, czegoś, czego wcześniej nie było, domena
uczelni, instytutów badawczych
-badania rozwojowe- wykorzystanie wiedzy istniejącej, współpraca praktyki z czystą teorią,
wykorzystanie badań podstawowych
-zastosowanie wiedzy- powstanie gotowej recepty, opisy wykorzystanie danego rozwiązania na
podstawie badań rozwojowych.
Implikacje strategiczne technologii:
-wpływ na dziedzinę działania,
-wpływ na pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa,
-wpływ na strukturę konkurencji
Aby ocenić wpływ technologii na strategię przedsiębiorstwa korzysta się z macierzy technologii.
Prezentuje ona podział pól macierzy na te, które są istotne dla przedsiębiorstwa lub są
nieefektywne i należy zaniechać wszelkich nakładów w obrębie wybranej technologii
niski
znaczenie technologii
dla konkurencji
średni
wysoki
∆
o
o
x
∆
o
x
x
∆
stopień opanowania technologii przez przeds.
o -intensyfikowanie nakładów
x -redukcja nakładów lub zaniechanie
nakładów
∆ - selektywne inwestowanie w
technologię
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)