To tylko jedna z 5 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Czubasiewicz. Notatka składa się z 5 stron.
Szkolenia otwarte Organizowane i prowadzone przez firmę szkoleniową Uczestniczą ludzie różnych firm/instytucji Szkolenia zamknięte Wyłączone dla pracowników jednej firmy Prowadzone przez firmę szkoleniową Zalety: Mniejsze koszty Szkoleni pracownicy z danej firmy Nawiązują się stosunki współpracy zrozumienia Prawo wymagania aby szkolenie było przygotowane na potrzeby firmy Wady: Odpowiednie zorganizowanie czasu pracy dla osób odbywających szkolenie Konflikty ze szkolenia mogą zostać przeniesione na życie w firmie Dobieranie osób wg alfabetu, ludzie na różnych poziomach o różnych Umiejętny dobór grupy Szkolenia zewnętrzne: Z wykorzystaniem zewnętrznych trenerów firm szkoleniowych Zalety: Specjalista Z DANEJ dziedziny Umie prowadzić zajęcia dydaktyczne Nie ma problemu autorytetu Wady: Trzeba mu zapłacić Niedoszkoleni trenerzy Trener nie przejmuje się tym co ma być na szkoleniu Szkolenia wewnętrzne: Z wykorzystaniem trenerów wewnętrznych (pracowników znających się dobrze na danej tematyce Zalety: Zna firmę i pracowników Wady: Nie ma odpowiedniej specjalistycznej wiedzy Nie umiejętność przekazania wiedzy mimo jej posiadania Mniejszy autorytet Diagnoza możliwości zaspokojenia ujawnionych potrzeb szkoleniowych Jak duża grupa? Gdzie ma być szkolenie? (problem logistyczny) Szkolenia po pracy czy w trakcie Szkolenie w mieście, poza miastem, na terenie firmy Wynajęcie Sali poza firmą Szkolenie poza firma zwiększa koszty ale są z tego korzyści pracownicy nigdzie się nie spieszą są zajęci tylko tym co się dzieje na szkoleniu Jaka treść szkolenia nas zadowoli? Jakie ma metody szkoleniowe dobrać? Jak osiągnąć założone cele? Komu powierza się realizację szkolenia? Jak ocenia się efekty szkolenia? Planowanie i organizowanie przedsięwzięć szkoleniowych REALIZACJA PRZEDSIĘWZIĘĆ SZKOLENIOWYCH Techniki szkoleniowe Techniki szkoleniowe Opis techniki WYKŁAD Klasyczna forma zajęć wykładowca przedstawia wcześniej przygotowany obiektywny materiał naukowy lub praktyczny, najczęściej dokładnie opracowany, ilustrowany wynikami badań, analiz, zakończony odpowiednim podsumowaniem i wnioskami PREZENTACJA
(…)
… w miejscu pracy po szkoleniu. Obserwujemy w jakim stopniu nastapiło przeniesienie nabytej wiedzy i umiejętności na zachowania w pracy
Poziom rezultatów skutków szkolenia dla funkcjonowania całej organizacji. Miarą może być wzrost wydajności, poprawa jakości itp.
Procedura
istota
Przed i po szkoleniu z porównaniem grup
Porównanie wyników grupy kontrolnej a - złozonej z osób przeszkolonych b- osób…
… typowo grupowa. Najważniejszą zaletą warsztatu jest możliwość praktycznego kontaktu z tematem nauką poprzez działanie
DYSKUSJA PANELOWA
Modna choć rzadko efekt jest zgodny z oczekiwaniami. Bierze w niej udział grupa zaproszonych autorytetów dyskutująca na określony temat często w dyskusji aktywnie uczestniczy widownia. Zaletą jest możliwość obcowania z kilkoma bardzo znanymi i doświadczonymi ludźmi…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)