To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
SYSTEMY RACHUNKU KOSZTÓW
DWA RODZAJE:
- systemy zorientowane na pomiar celu procesów zarządzania w krótkim czasie (zajmujące
się zyskiem zwane tradycyjnymi)
- systemy zorientowane na wspieranie procesów w celu zachowania konkurencyjności w
długim okresie i wzrostu wartości firmy (zajmujące się celami strategicznymi – zwane
współczesnymi). Zalicza się do nich między innymi: rachunek cyklu życia produktu,
rachunek kosztów celu, rachunek redukcji kosztów Kaizen oraz rachunek kosztów działań.
Tradycyjne systemy rachunku kosztów i wyników są wykorzystywane nadal w praktyce ale
spełniają rolę pomocniczą względem strategicznych systemów. Są one szczególnie użyteczne
w integrowaniu działań strategicznych z działaniami bieżącymi i kontrolą realizacji celu
długookresowego w krótkich okresach. Systemy te są szeroko stosowane – jako główne – w
małych i średnich firmach.
Rachunek kosztów może być prowadzony wg różnych wariantów i w różnej postaci. Jego
budowa zależy:
Od zakresu kosztów rozliczanych na produkty
Od czasu i sposobu ujęcia oraz prezentacji kosztów
Ze względu na zasięg czasowy informacji o kosztach i stopień napięcia norm kosztów,
wyróżnić można następujące systemy rachunku kosztów i wyników:
RACHUNEK KOSZTÓW RZECZYWISTYCH
RACHUNEK KOSZTÓW NORMALNYCH
RACHUNEK KOSZTÓW POSTULOWANYCH
Natomiast z punktu widzenia kryterium zakresu rzeczowego kosztu produktu wyodrębnia się:
RACHUNEK KOSZTÓW ZMIENNYCH
RACHUNEK KOSZTÓW PEŁNYCH
Wybór odmiany i wariantu rachunku kosztów zależy od decyzji i kierownictwa jednostki
gospodarczej. Wywierają na nią wpływ takie czynniki jak wielkość jednostki gospodarczej i
jej struktura organizacyjna, rozmiary produkcji, zróżnicowanie asortymentowe.
rachunek
kosztów
rzeczywistych
rachunek
kosztów
normalnych
pełny
rachunek
kosztów
rachunek
kosztów
postulowanych
częściowy
rachunek
kosztów
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)