System zarządzania kadrami

Nasza ocena:

3
Pobrań: 56
Wyświetleń: 903
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
System zarządzania kadrami - strona 1 System zarządzania kadrami - strona 2

Fragment notatki:

Co to jest system zarządzania kadrami?
Kadry występują w zarządzaniu przedsiębiorstwem w podwójnej roli: jako podmiot i jako przedmiot zarządzania.
Jako podmiot mają obowiązek forsować interes przedsiębiorstw
Jako przedmiot forsują własne interesy, a więc system zarządzania kadrami w przedsiębiorstwie obejmuje zakresowo cały personel (wszystkich) i tych którzy pełnią funkcje podmiotowe i przedmiotowe
Zakres zarządzania kadrami powinien rozciągać się na wszystkie podmioty będące właścicielem przedsiębiorstwa. System zarządzania kadrami jest podsystemem w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Powinien zatem zawierzać niezbędne zróżnicowanie reguł kadrowych co do właścicieli, personelu zarządzającego i reszty załogi.
 
 /całość w wersji do ściągnięcia/ Zarządzanie czynnikiem ludzkim
  Zarządzanie kadrami zarządzanie zatrudnieniem (podmiot) (zasób)
  Polityka kadrowa Polityka zatrudnieniowa  
  Strategie kadrowe Strategie zatrudnieniowe  
 
Sterowanie czynnikiem ludzkim
 
Zarządzanie kadrami dotyczy podmiotowych cech czynnika ludzkiego i głównym celem zarządzania kadrami jest stworzenie i wykorzystanie kadr jako głównego strumienia
zorganizowanej ludzkiej energii.
 
Zarządzanie czynnikiem ludzkim odbywa się w 3 poziomach :
-         polityki - celem zarządzania kadrami jest wartości związanej z kadrami, ich usytuowanie w tej strukturze, oraz kształtowanie władzy nad kadrami w celu stworzenia, utrzymania i zmian, zdolności kadr do realizacji zadań przedsiębiorstwa -         strategii - są reagowaniem na zmiany wewnętrzne i zewnętrzne związane z kadrami. Ich celem jest stabilizowanie polityki kadrowej, interpretacje i formułowanie zadań szczegółowych dla sterowania kadrami, także w celu stabilizowania sterowaniem -         sterowania - dotyczy sterowania i wykorzystania zasobu pracy oraz zdolności kadr w realizowaniu konkretnych zadań przedsiębiorstwa
  Struktury rozwiniętego cyklu kadrowego składają się:
1.      Podejmowanie decyzji to faza działania kadrowego. Zalicza się do czynności regulacyjnych. Składa się ze zbioru czynności początkowych które stanowią punkt wyjścia działania kadrowego:
a.       sformułowanie problemu kadrowego
b.      określenie modeli rozwiązania problemu kadrowego
c.       wybór modelu optymalnego rozwiązania problemu kadrowego 2.      Wywieranie wpływu przez podmiot na przebieg działania kadrowego, w tym zwłaszcza na same kadry. Zaliczana jest do funkcji regulacyjnych. Czynności


(…)

….      wykonanie
c.       zakończenie
4.      Kontrolowanie w działalności kadrowej - regulacyjna czynność kadrowa dąży do zapanowania nad całym cyklem, jak również nad jego poszczególnymi etapami:
a.       pomiar wielkości rzeczywistych w odniesieniu do kadr i wyników w odniesieniu do innych czynności kadr ich rezultaty
b.      analiza porównawcza pomiędzy wzorcami działalności kadrowej a wielkościami…
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz