To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Co to jest system zarządzania kadrami?
Kadry występują w zarządzaniu przedsiębiorstwem w podwójnej roli: jako podmiot i jako przedmiot zarządzania.
Jako podmiot mają obowiązek forsować interes przedsiębiorstw
Jako przedmiot forsują własne interesy, a więc system zarządzania kadrami w przedsiębiorstwie obejmuje zakresowo cały personel (wszystkich) i tych którzy pełnią funkcje podmiotowe i przedmiotowe
Zakres zarządzania kadrami powinien rozciągać się na wszystkie podmioty będące właścicielem przedsiębiorstwa. System zarządzania kadrami jest podsystemem w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Powinien zatem zawierzać niezbędne zróżnicowanie reguł kadrowych co do właścicieli, personelu zarządzającego i reszty załogi.
/całość w wersji do ściągnięcia/ Zarządzanie czynnikiem ludzkim
Zarządzanie kadrami zarządzanie zatrudnieniem (podmiot) (zasób)
Polityka kadrowa Polityka zatrudnieniowa
Strategie kadrowe Strategie zatrudnieniowe
Sterowanie czynnikiem ludzkim
Zarządzanie kadrami dotyczy podmiotowych cech czynnika ludzkiego i głównym celem zarządzania kadrami jest stworzenie i wykorzystanie kadr jako głównego strumienia
zorganizowanej ludzkiej energii.
Zarządzanie czynnikiem ludzkim odbywa się w 3 poziomach :
- polityki - celem zarządzania kadrami jest wartości związanej z kadrami, ich usytuowanie w tej strukturze, oraz kształtowanie władzy nad kadrami w celu stworzenia, utrzymania i zmian, zdolności kadr do realizacji zadań przedsiębiorstwa - strategii - są reagowaniem na zmiany wewnętrzne i zewnętrzne związane z kadrami. Ich celem jest stabilizowanie polityki kadrowej, interpretacje i formułowanie zadań szczegółowych dla sterowania kadrami, także w celu stabilizowania sterowaniem - sterowania - dotyczy sterowania i wykorzystania zasobu pracy oraz zdolności kadr w realizowaniu konkretnych zadań przedsiębiorstwa
Struktury rozwiniętego cyklu kadrowego składają się:
1. Podejmowanie decyzji to faza działania kadrowego. Zalicza się do czynności regulacyjnych. Składa się ze zbioru czynności początkowych które stanowią punkt wyjścia działania kadrowego:
a. sformułowanie problemu kadrowego
b. określenie modeli rozwiązania problemu kadrowego
c. wybór modelu optymalnego rozwiązania problemu kadrowego 2. Wywieranie wpływu przez podmiot na przebieg działania kadrowego, w tym zwłaszcza na same kadry. Zaliczana jest do funkcji regulacyjnych. Czynności
(…)
…. wykonanie
c. zakończenie
4. Kontrolowanie w działalności kadrowej - regulacyjna czynność kadrowa dąży do zapanowania nad całym cyklem, jak również nad jego poszczególnymi etapami:
a. pomiar wielkości rzeczywistych w odniesieniu do kadr i wyników w odniesieniu do innych czynności kadr ich rezultaty
b. analiza porównawcza pomiędzy wzorcami działalności kadrowej a wielkościami…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)