To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
STRUKTURA ORGANIZACYJNA FIRMY
Struktura organizacyjna to ogół ustalonych zależności funkcjonalnych i hierarchicznych
między
elementami organizacji, zgrupowanymi w komórki i jednostki organizacyjne w sposób
umożliwiający
osiąganie celów całości. Inaczej mówiąc jest to układ stanowisk i składających się z nich
komórek organizacyjnych wewnątrz organizacji.
Struktura organizacyjna jest zazwyczaj w większych organizacjach ujmowana w schemat
organizacyjny i wyznaczana jest przez szereg czynników, do których należą:
Formalizacja (określenie w formie pisemnej zakresu zadań i odpowiedzialności
poszczególnych elementów),
departamentalizacja ( polega na takim grupowaniu zadań, aby możliwa była ich
koordynacja działań. Departamentalizacja wg:
-funkcji – wówczas w organizacji powstają działy funkcjonalne,
-produktu – wyodrębnione działy wykonują inne produkty,
-klienta – jest to grupowanie ze względu na typ klientów, wyodrębnione
komórki zajmują się wyłącznie danym typem klienta,
-procesu – wyodrębnione działy zajmują się pewna fazą wykonania celu
organizacji,
-grupowanie terytorialne – tworzenie sieci jednostek organizacyjnych w terenie
co umożliwia np. szybsze dotarcie do rozproszonych klientów.
centralizacja - decentralizacja, (zmniejszanie/ zwiększanie
zakresu władzy w
częściach peryferyjnych organizacji)
rozpiętość
kierowania,
(liczba
podwładnych
(komórek)
podporządkowanych jednemu kierownikowi)
podział pracy, (specjalizacja w określonej dziedzinie/ działalności)
linia podporządkowania.
1. ELEMENTY STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ
Do podstawowych elementów struktury organizacyjnej zaliczamy:
bezpośrednio
Stanowisko organizacyjne- jest to odpowiednio wyposażone miejsce pracy, w którym jeden
lub kilku pracowników wykonuje określone jednorodne zadania. Rozróżnia się stanowiska
pracy fizycznej (stanowiska robotnicze) i stanowiska pracy umysłowej. Wśród stanowisk
pracy umysłowej znajdują się stanowiska kierownicze.
• podstawowy element struktury organizacyjnej
• miejsce zajmowane przez pracownika, które jest określone przez:
a) zakres realizowanych funkcji (obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności)
b) relacje z innymi stanowiskami
c) rodzaj i wielkość przydzielonego wyposażenia
Komórka organizacyjna obejmuje kilka stanowisk pracy wykonujących czynności
jednorodne lub pokrewne. Można ją zdefiniować jako grupę lub zespół stanowisk pracy
wyposażonych w odpowiednie środki, kierowany przez jednego zwierzchnika, wykonujący
określone zadania, podobne pod względem rodzaju lub przedmiotu czynności.
• zespół składający się z kierownika i podporządkowanych mu członków zespołu
• realizuje on cel działania zharmonizowany z celem działania całej organizacyjnym
• najmniejsza jednostka organizacyjna
Jednostka organizacyjna
• zbiór komórek organizacyjnych, którymi kieruje zwierzchnik.
Podział pracy w przedsiębiorstwie na stanowiska pracy i komórki organizacyjne jest podstawą
zbudowania struktury organizacyjnej. Struktura organizacyjna ustala
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)