To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Siwek. Notatka składa się z 3 stron.
Cele realizowane przez organizacje i wynikające stąd zadania Ludzie wraz z ich indywidualnymi, wzorowymi dążeniami i wzorcami zachowań Wyposażenie materialno- techniczne i technologie oraz sposoby posługiwania się nimi Formalna struktura organizacyjna podział płacy i pracy Otoczenie według Halla Otoczenie organizacji Ogólne Tworzy warunki czasowo - przestrzenne danej organizacji: ot. Ekonomiczne, Technologiczne, demograficzne, Prawne, Polityczne, kulturowe Szczegółowe wszelkie organizacje i jednostki z którym dana organizacja wchodzi w interakcje: dostawcy zasobów (szkoły, sklepy,hurtownie, urzędy pracy) nabywcy produktów i usług (banki, sponsorzy) konkurenci instytucje kontrolujące działalność danej organizacji z tytułu ustawowego o prawa do kontroli (urzędy skarbowe, celne, sanepid) instytucje kontrolowane przez daną organizacje z tytułu należności organizacyjnej np. organizacje niższej instancji, filia, oddział Podsystemy Otoczenie ogólne i szczegółowe sprowadza się do 4 podsystemów: adaptacyjny- zadaniem jest przystosowanie się do warunków zewnętrznych instytucjonalne- zapewniające poparcie dla działań danej organizacji przez strukturę otocz. Zaopatrzenia- dba o to aby organizacja miała najwyższy dostęp do tego otoczenia Zbytu -wyprowadzanie wyprodukowanych towarów do otoczenia Zarządzanie przez cele (ZTC) PITER BRAKER Konkretność, jasność, ambitność postawionych celów Partycypacyjne podejmowanie decyzji Ramy czasowe wyraźnie określone Informacja zwrotna o wynikach Otoczenie organizacji- całość wpływów Poszczególne elementu systemu organizacji to:
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)