To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Czubasiewicz. Notatka składa się z 2 stron.
SELEKCJA KANDYDATÓW PRACY Selekcja kandydatów polega na ocenie przydatności każdego z nich na stanowisko w organizacji i wyborze tego, który spełnia najbardziej oczekiwania zawarte w profilu wymagań.
Selekcja może być selekcją;
Pozytywną, lub
negatywną PROCEDURY I NARZĘDZIA SELEKCJI Narzędzia selekcji można podzielić na następujące grupy;
A/ dokumenty aplikacyjne (życiorys, list motywacyjny, ankieta personalna, dokumenty źródłowe - świadectwa, dyplomy, zaświadczenia)
B/ dokumenty referencyjne
C/ wywiady (sformalizowane, niesformalizowane/swobodne)
D/ Testy
1. testy zdolności
2. testy wiedzy
3. testy psychologiczne
E/ Centrum oceny i rozwoju Najpopularniejsza procedura polega na; selekcji wstępnej, interview, sesji testowej, zadaniach symulacyjnych, badaniach dodatkowych np. grafologiczne, sprawdzanie referencji itp. SELEKCJA KANDYDATÓW A DYSKRYMINACJA Zakaz dyskryminacji wynika z; Konstytucji RP, art. 32 i 33 określa równość wszystkich wobec prawa, w tym równość kobiet i mężczyzn, poszukiwanie człowieka na stanowiska a nie kobiety bądź mężczyzny Kodeksu pracy, art. 11.2 i 11.3, art. 18 3a - 3e, zakaz dyskryminacji ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, narodowość, przekonania polityczne, religijne, przynależność związkową. Europejska Konwencja Praw Człowieka, Powszechna Deklaracja Praw Człowieka ONZ Konwencja o Eliminacji Wszelkich form dyskryminacji Konwencja Międzynarodowej Organizacji Pracy - mężczyźni i kobiety maja prawo do jednakowego wynagrodzenia za pracę o jednakowej wartości oraz równe prawo do awansów itp.. BADANIE SELECYJNE KANDYDATÓW - analiza dokumentów Analiza dokumentów - dużo może powiedzieć o profilu kandydata, muszą się zgadzać wszystkie fakty,
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)